Top.Mail.Ru
РБК Компании

Фитнес-шеринг: как продажа времени в клубе меняет рынок абонементов

Теперь клубы могут продавать не абонементы, а часы с гибким распределением. Разбираем плюсы, минусы и кейс внедрения новой модели
Фитнес-шеринг: как продажа времени в клубе меняет рынок абонементов
Источник изображения: Нейросеть ChatGPT
Маргарита Дорохова
Маргарита Дорохова
Product-менеджер impulseCRM

Эксперт по цифровым решениям в индустрии услуг. Специализируется на выстраивании систем возврата клиентов, воронках продаж и клиентском опыте

Подробнее про эксперта

Рынок фитнес-услуг в 2026 году окончательно переходит от продажи «доступа к залу» к продаже «времени с ценностью». Но некоторые клубы идут дальше и внедряют формат, который переворачивает привычное представление об абонементах. Вместо часов или занятий — рубли на балансе, вместо фиксированной стоимости — динамические цены в зависимости от времени суток. Как эта модель работает и почему она становится главным трендом года, рассказывает Маргарита Дорохова, эксперт по цифровым решениям в фитнес-индустрии, product-менеджер компании impulseCRM

Эволюция абонементов: от жестких конструкций к абсолютной гибкости

Долгое время фитнес-индустрия жила по простым правилам: либо безлимит, либо абонемент на количество занятий. Клиент покупал продукт и должен был подстраиваться под его условия. Но рынок меняется, и запрос на гибкость становится определяющим.

Крупные игроки уже тестируют гибридные модели, объединяющие цифровой и студийный форматы. А наиболее дальновидные клубы отказываются от привязки к абстрактным единицам — часам или занятиям — и переходят к деньгам.

Сегодня на рынке автоматизации для фитнеса представлены три принципиально разных подхода к учету посещений, и каждый закрывает свой сегмент аудитории:

  1. Списание по занятиям. Классика — купил 8 занятий, отходил, списалось 8 раз. Работает для групповых программ, персональных тренировок, любых событий с фиксированной стоимостью.
  2. Списание по часам/минутам. Клиент покупает определенное количество времени. Отлично подходит для мультиформатных центров, где у разных занятий своя продолжительность. Клиент покупает 100 часов и ходит на тренировки по 1-1,5 часа — время списывается автоматически.
  3. Списание по рублям. Клиент кладет на баланс деньги, а система списывает их поминутно по тарифу, который зависит от дня недели и времени суток. Зашел в зал — таймер запустился, вышел — остановился. Идеально для тренажерного зала, где важно именно время пребывания.

Последний вариант открывает новую эру учета: «рублевое» списание оказалось по-настоящему революционным решением. Часть профильных IT-решений для фитнес-индустрии уже предлагает все три варианта, что позволяет клубам гибко комбинировать форматы.

Чем рублевый абонемент отличается от часового

Часовой абонемент — клиент покупает количество времени, и оно списывается пропорционально длительности занятий в расписании. Если тренировка длится 90 минут, с баланса спишутся 90 минут, даже если клиент ушел раньше. Это лучше, чем безлимит, но все еще не идеально.

Рублевый абонемент — клиент кладет на баланс деньги, и списывается точная сумма за фактическое время. При этом стоимость минуты может меняться в зависимости от времени суток.

Преимущества такого подхода:

  1. Плата только за фактическое время. Если клиент позанимался 25 минут — спишется ровно за 25 минут.
  2. Возможность растягивать баланс. Если на счете осталось 400 рублей, клиент может прийти в утренние часы, когда минута дешевле, и провести несколько тренировок, укладываясь в остаток.
  3. Мотивация тренироваться эффективно. Когда каждая минута стоит денег, клиент меньше зависает в телефоне и быстрее освобождает оборудование.
  4. Отсутствие страха «сгоревших» денег. Баланс лежит на счете бесконечно или ограничен разумным сроком (например, 6 месяцев), пока не будет потрачен. Это снимает главное возражение при покупке абонементов.

Как это работает технически

Технически такая модель требует интеграции системы учета с турникетами и гибкой настройки тарифов в зависимости от времени. Когда клиент прикладывает карту на входе, таймер автоматически запускается, а при выходе останавливается. Система сама рассчитывает время и списывает нужную сумму.

Ключевой элемент — гибкие тарифы по времени суток. Можно настроить любую стоимость минуты в зависимости от часа, дня недели и даже праздников. Например:

  • Утро (6:00-12:00) — 5,5 руб./минута
  • День (12:00-17:00) — 5 руб./минута
  • Вечер (17:00-23:00) — 7 руб./минута
  • Суббота до 13:00 — 7 руб., после 13:00 — 5 руб.
  • Воскресенье — 5 руб. весь день

Важно предусмотреть сценарий, когда у клиента заканчиваются деньги во время тренировки. Система может либо заблокировать выход до пополнения, либо разрешить уйти в небольшой «минус» с автоматическим списанием при следующем пополнении.

Для групповых и персональных тренировок списание обычно делается вручную тренером или администратором.

Какие возможности открывает новый формат

Для клуба:

  • Равномерная загрузка зала. Динамические цены стимулируют клиентов приходить в менее загруженные часы. Утром и днем — дешевле, вечером — дороже. Клуб получает более равномерный поток и может обслуживать больше клиентов без расширения площади.
  • Рост среднего чека за счет «остаточных» денег. Клиенты, у которых на балансе осталось немного средств, приходят снова и снова, пока не потратят все. Это увеличивает количество посещений без дополнительных маркетинговых затрат.
  • Привлечение новой аудитории. Маркетинговый оффер «Положи 3000 рублей и ходи полгода на эти деньги» работает гораздо лучше, чем «Купи абонемент на месяц». Он снижает психологический барьер входа и привлекает людей, которые боятся покупать длинные абонементы.
  • Возврат «уснувших» клиентов. Те, кто давно не был, получают уведомление: «У вас на счете еще 540 рублей. Приходите заниматься». Многие возвращаются именно благодаря этому.
  • Повышение дисциплины клиентов. Когда клиент знает, что каждая минута стоит денег, он меньше отвлекается, быстрее тренируется и быстрее освобождает оборудование. Зал становится «более резиновым».

Для клиента:

  • Максимальная гибкость — плати только за то, что реально использовал.
  • Контроль расходов — можно точно рассчитать бюджет на фитнес.
  • Отсутствие стресса — деньги не сгорают, баланс не обнуляется.
  • Возможность экономить — приходя в утренние часы, клиент тратит меньше.

Маркетинговые возможности нового формата

Вокруг рублевого абонемента можно выстраивать целые маркетинговые кампании:

  • «Пробный период без риска» — положи 1000 рублей и попробуй, подходит ли тебе клуб. Даже если не подойдет — потеря минимальна.
  • «Кэшбэк за время» — если ты приходишь в утренние часы, деньги списываются медленнее, и баланса хватает на большее количество тренировок.
  • «Подарочный сертификат с балансом» — подари другу 2000 рублей на счете, и он сам решит, сколько и когда тренироваться.
  • «Семейный кошелек» — один баланс на нескольких членов семьи с общим счетом.
  • «Бонусы за пополнение» — положи 5000 рублей — получи 500 рублей в подарок на баланс.

Первые результаты внедрения

Один из первых клубов, внедривших рублевый формат, уже делится впечатлениями:

«Мы ожидали, что новой моделью заинтересуются в основном редкие посетители. Но оказалось, что и постоянные клиенты с удовольствием переходят на поминутную оплату в те месяцы, когда у них напряженный график. Плюс мы видим, что люди действительно стали меньше зависать в телефонах — им выгодно быстро потренироваться и уйти. Среднее время тренировки сократилось, а значит, через зал проходит больше людей в те же часы.

Самое главное — у нас теперь есть продукт для любого клиента. Тот, кто хочет жестких обязательств, берет безлимит. Кто ходит только на групповые — берет пакет занятий. А кто хочет свободы и контроля — выбирает рублевый баланс. И все довольны».

Главный вывод

Рублевые абонементы с поминутной тарификацией и динамическими ценами — это не просто очередной тип клубной карты. Это принципиально иной подход к отношениям с клиентом, где каждый получает ровно то, за что платит, и может гибко управлять своими расходами.

Для клуба это способ сделать загрузку более равномерной, привлечь новую аудиторию и повысить лояльность существующих клиентов. А главное — это модель, которая будет работать даже в условиях экономической нестабильности, когда люди особенно ценят гибкость и контроль над своими тратами.

Рынок движется в сторону персонализации и гибкости. И те клубы, которые первыми предложат клиентам по-настоящему удобные форматы, получат решающее конкурентное преимущество.

 

Рекомендации партнеров:

Новости отрасли:

Все новости:

Профиль

Дата регистрации
10 мая 2016
Регион
Липецкая область
ОГРНИП
316482700071169
ИНН
482561199436

Контакты

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия