Новые реалии цифровой трансформации ТЭК в России

Что скажете об объеме и динамике рынка цифровизации ТЭК РФ в 2023 и 24 годах? 

Могу сказать, что изменения больше в смене фокуса внимания, чем в самих объемах. В числе основных и неизбежных направлений инвестиций существенно выросли расходы на импортозамещение. 

Как трансформировался российский рынок цифровизации ТЭК в 2024 году? Какие задачи стали первостепенными? Можно ли выделить приоритеты в сфере цифровизации? 

Ключевыми направлениями являются: импортозамещение технологических решений, обеспечение кибербезопасности КИИ и внедрение ИИ в производственные процессы. Стоит отметить парадоксальную ситуацию: хотя декларируемые приоритеты бизнеса формально остаются неизменными, произошла качественная трансформация самой экосистемы. Рынок прошел через фазу первичной турбулентности 2022 года и этап активного поиска альтернативных решений в 2023-м. 

Сейчас можно наблюдать четкую сегментацию игроков на рынке импортозамещения. Формирование устойчивых позиций лидеров в различных технологических нишах позволяет говорить о создании полноценной локальной экосистемы ИТ-решений. Бизнес, в свою очередь, продемонстрировал существенную эволюцию в понимании своих потребностей и требований к отечественным разработкам. Этот процесс характеризуется переходом от спонтанного реагирования на вызовы к системному формированию технологической независимости, что является важнейшим достижением последних лет.

Как вы считаете, инвестиции в инфраструктуру так или иначе оказали влияние на трансформацию ТЭК?

Первое — ТЭК традиционно полагается на собственную информационно-вычислительную инфраструктуру. Второе — в 2024-м году не наблюдалось тенденций, которые бы требовали существенного роста инвестиций в инфраструктуру. Единственное направление, которое потенциально требует больших инвестиций, — это инфраструктура для ИИ. Однако с этой потребностью и соответствующими проблемами с поставками столкнулись в первую очередь крупные ИТ-компании, которые создают собственные модели ИИ. Компании ТЭК на данном этапе находятся, на мой взгляд, на раннем этапе апробации и применения ИИ, поэтому им зачастую хватает незначительных мощностей для ИИ, которые удалось заполучить в 2023/24 гг. 

Что происходит с процессами импортозамещения в области цифровизации у компаний ТЭК в начале 2025 года? 

Многие крупные игроки уже перешли к реализации программ импортозамещения. Динамика, естественно, у всех разная, особенно в части пользовательских операционных систем. Если переход на импортонезависимые базы данных и серверные ОС завершили уже почти все компании и вендоры, то с зависимостью от продуктов Microsoft справиться сложнее. В частности сильным ограничителем является большое количество критичных бизнес-процессов де-факто автоматизированных за счет Excel. Еще более сложным является замещение специализированного инженерного ПО, например, для задач геологического моделирования в нефтегазовой отрасли. Эту задачу можно решить только совместными скоординированными действиями государства, бизнеса и разработчиков ПО.

Что сейчас происходит с автоматизацией автоматизация промышленных систем в российской энергетике?

Уровень автоматизации разнится очень сильно — производства, построенные с нуля в последние 10 лет, особенно, если привлекался зарубежный партнер, EPM-подрядчик и вендоры, близки к тому, что скрывается за маркетинговыми терминами «цифровое производство» и «цифровые двойники». При этом ведущие компании отрасли реализуют программы модернизации действующих производств, переходя на единые операторные и интегрированные системы управления технологическими процессами. При этом, ограничителем для реализации этих программ оказался не только уход ведущих зарубежных поставщиков оборудования, но и частичная потеря экспертизы в проектировании и реализации современных систем управления. Сейчас на российском рынке только формируются крупные центры компетенций, которые могут брать на себя роль главных подрядчиков по автоматизации вместо ушедших с рынка международных компаний.