Top.Mail.Ru
РБК Компании

Ситуация в Персидском заливе может осложнить поставки в Россию через ОАЭ

В рамках параллельного импорта Объединенные Арабские Эмираты в последние годы стали одним из ключевых логистических хабов для поставок в Россию
Ситуация в Персидском заливе может осложнить поставки в Россию через ОАЭ
Источник изображения: Istockphoto.com
Андрей Серебряков
Андрей Серебряков
Заместитель генерального директора

Эксперт порталов Logirus.ru, РЖД Партнер, телеграм канала ВЭД 360, спикер вебинаров БСПБ, участник логистических мероприятий в Москва и Санкт-Петербурге.

Подробнее про эксперта

В рамках параллельного импорта Объединенные Арабские Эмираты в последние годы стали одним из ключевых логистических хабов для поставок в Россию. Через эмиратские компании в РФ поступает широкий спектр продукции — прежде всего автозапчасти, промышленное оборудование и электроника.

Поставки осуществлялись двумя основными способами:

1. Авиаперевозки

Использовались для срочных и дорогостоящих грузов — оригинальных автокомпонентов, электроники, промышленной автоматики. Этот канал позволял доставлять продукцию в сжатые сроки и обеспечивал стабильность поставок при небольших объемах партий.

2. Морской маршрут через порт Джебель-Али (Дубай) — в порты РФ

Морская доставка применялась для крупных партий и сборных контейнеров. Это был наиболее экономически эффективный способ перевозки оборудования и запчастей.

На текущий момент российские контейнерные линии не предоставляют четкой информации о сроках возобновления сервиса. Закрытие воздушного пространства фактически парализует авиадоставку, а напряженная ситуация в районе Ормузского пролива приостанавливает морскую логистику.

Эскалация напряжения может привести к ряду негативных эффектов:

  • неопределенность сроков отправки грузов;
  • увеличение транзитного времени;
  • рост страховых премий для судов и грузов;
  • удорожание фрахта;
  • риски порчи/потери товара;
  • краткосрочный всплеск спроса на логистические услуги после возобновления сервисов (эффект «отложенного спроса»).

Какие товары наиболее уязвимы

Наибольшие риски возникают по следующим категориям:
1.Позиции, не имеющие альтернатив или полноценных аналогов;
2.Узкоспециализированные комплектующие;
3.Товары, поставляемые небольшими партиями;
4.Оригинальные автозапчасти и сложная электроника.

Дополнительным фактором является изменение стратегии закупок. В 2025 году многие компании столкнулись с затовариванием складов и избыточными запасами. В результате бизнес перешел к более осторожной модели — снижению объемов закупок и отказу от формирования значительных складских резервов.

В условиях сокращенных складских запасов любые перебои в логистике могут быстрее трансформироваться в локальный дефицит. Это, в свою очередь, способно привести к росту цен на отдельные позиции на внутреннем рынке РФ.

Пока речь идет скорее о рисках и вероятности задержек, чем о системном кризисе поставок. Однако в случае затяжного конфликта логистика станет более сложной и дорогой, а по отдельным категориям товаров возможны перебои и краткосрочный рост цен связанный с переориентацией на альтернативные пути доставки товара.

Интересное:

Все новости:

Публикация компании

Профиль

Дата регистрации
30 октября 2025
Уставной капитал
10 000,00 ₽
Юридический адрес
г. Санкт-Петербург, вн.тер. г. Муниципальный округ Московская Застава, ул. Новорощинская, д. 4, лит А, помещ. 1 Н №438, офис 726-1
ОГРН
1257800097939
ИНН
9810004592
КПП
781001001

Контакты

Адрес
196006, Россия, Санкт-Петербург, ул. Новорощинская, д.4, БЦ «Собрание»
Телефон
ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия