Количество заказов на производство мебели по итогам 2025 года растет

— Как Вы в целом оцениваете 2025 год для мебельного рынка и для вашей компании в частности?

— 2025 год оказался неоднозначным, но в целом устойчивым. С одной стороны, рынок продолжал работать в условиях роста себестоимости, давления на логистику и удорожания материалов. С другой — мы видим стабильный спрос со стороны гостиничного и апарт-отельного сегментов. По итогам года объем производства VIMIS вырос примерно на 10% по сравнению с предыдущим периодом. Основным драйвером стали региональные проекты, прежде всего апарт-отели и курортные объекты на юге России и в Сибири.

Мы существенно нарастили объем производства, вышли (как и планировали) в новые для нас регионы, получили несколько крупных заказов в Санкт-Петербурге, в частности, расширили сотрудничество с брендом апарт-отелей YES, а также выполнили реновацию номеров в двух гостиницах российских столиц — Hampton by Hilton Strogino в Москве и отеля «Москва» в центре Петербурга. 

— Какие сегменты показали наибольшую динамику?

— Наиболее активно в 2025 году развивался сегмент апарт-отелей, причем не только в Петербурге и Москве, но и в регионах. Покупатели все чаще рассматривают апартаменты как инвестиционный продукт, который должен быть готов к эксплуатации сразу же после получения ключей. Это напрямую влияет на спрос на меблировку «под ключ». Мы также фиксируем рост интереса к курортной недвижимости — как на юге России, так и в ряде туристических регионов, включая Сибирь и Дальний Восток.

Внутренний туризм продолжит набирать обороты, а значит формат сервисных и курортных апартаментов будет становиться все популярнее и спрос на меблировку будет только возрастать.

— Насколько изменились требования заказчиков к меблировке объектов?

— Смотря какой временной отрезок мы рассматриваем. Сегодня мебель — это часть общей концепции объекта и его операционной модели. Девелоперы и управляющие компании все чаще подключают производителей мебели еще на стадии проектирования, чтобы заранее учитывать требования классификации, износостойкости и дальнейшей эксплуатации. Это особенно заметно в апарт-отелях и гостиницах, которые проходят обязательную классификацию по гостиничным стандартам.

— Как рост себестоимости отражается на рынке?

— Рост себестоимости — один из ключевых вызовов года. Дорожают материалы, фурнитура, логистика, растут затраты на персонал и обслуживание оборудования. В нашей финансовой модели мы удерживаем уровень цен за счет большой доли импортозамещения, однако, например, бытовая техника и сантехника для оснащения номеров — это всегда поставки из-за рубежа.

В зависимости от класса и формата объекта стоимость меблировки одного номера в 2025 году в регионах составляла 400-500 тысяч рублей, в Петербурге — около 1 млн рублей, а в проектах высокого класса могла доходить до 1,2–1,5 млн рублей за номер.

— С какими крупнейшими проектами VIMIS работала в 2025 году?

— В течение года мы сотрудничали с рядом крупных девелоперов, включая RBI, ПСК, Plaza Lotus Group и ЛСР. Среди значимых объектов в Петербурге — апарт-отели VALO, YES Primorsky, IN2IT, Well, Ladozhsky Avenir и Miles by Avenue Apart. В регионах ключевым проектом стал апарт-комплекс IQ Aparts в Новосибирске. В совокупности по итогам 2025 года мы меблировали примерно пять тысяч номеров в апарт-отелях и классических гостиницах.

— Как вы оцениваете перспективы 2026 года?

— Мы ожидаем сохранения спроса со стороны апарт-отельного и гостиничного сегментов, в том числе за счет развития внутреннего туризма и запуска новых региональных проектов. По нашим прогнозам, при благоприятной рыночной конъюнктуре объем производства в 2026 году может вырасти еще на 10–20%.