Top.Mail.Ru
РБК Компании
Главная CAF Group 25 марта 2026 ВЫБОР РЕДАКЦИИ

К чему приведет возможное введение 22% НДС для зарубежных маркетплейсов

Позиция Минпромторга означает перестройку структуры онлайн-ритейла, которая затрагивает интересы миллионов потребителей и крупных игроков рынка
К чему приведет возможное введение 22% НДС для зарубежных маркетплейсов
Источник изображения: Нейросеть GigaChat
Наталья Халаманова
Наталья Халаманова
Основательница консалтингово-аутсорсинговой компании CAF Group

Наталья Халаманова, основательница CAF Group, имеет юридическое и финансовое образование. Она закончила MBA Академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ

Подробнее про эксперта

Электронная коммерция в России находится в точке перелома из-за предложений Минпромторга по налогообложению трансграничной торговли. Ведомство настаивает на введении единой ставки НДС 22% для иностранных товаров, реализуемых через маркетплейсы, с 1 января 2027 года без переходного периода. Это контрастирует с более мягким планом Минфина — плавным повышением с 5% до 20% в течение трех лет.

По мнению Натальи Халамановой, основательницы консалтинговой компании CAF Group, позиция Минпромторга означает перестройку структуры онлайн-ритейла, которая затрагивает интересы миллионов потребителей и крупных игроков рынка.

Масштабы теневого сектора

Проблема, которую пытается решить регулятор, кроется в дисбалансе. На текущий момент трансграничная торговля находится в привилегированном положении по сравнению с внутренним производством и импортом по «белым» каналам.

Из аналитических отчетов следует, что объем рынка e-commerce в России демонстрирует двузначные темпы роста. По данным IBC Real Estate, за 11 месяцев 2025 года объем онлайн-продаж достиг 12,8 трлн рублей, увеличившись на 23% в сопоставимых ценах. Прогноз на конец года — 14,2 трлн рублей, что составит 18% роста. Однако значительная доля этого рынка приходится на товары, не облагаемые НДС или ввозимые с минимальными таможенными платежами.

Ситуация с контрафактом остается удручающей. В ряде категорий потребительских товаров, реализуемых через популярные площадки, доля несертифицированной продукции может превышать 50%. Отсутствие налогового контроля создает питательную среду для «серых» поставщиков, которые демпингуют за счет уклонения от налогов и отсутствия затрат на сертификацию продукции.

Государство ежегодно теряет десятки миллиардов рублей потенциальных доходов, которые могли бы быть направлены на развитие инфраструктуры и поддержку отечественных производителей.

Разрыв в ценообразовании между легальным продавцом, который платит НДС, пошлины и тратит средства на обязательную сертификацию, и «серым» импортером достигает порой 30-40%. Это создает неконкурентную среду, где потребитель, ориентируясь на низкую цену, часто получает товар низкого качества без гарантийных обязательств.

Введение 22% НДС рассматривается как инструмент выравнивания этого перекоса. Налоговая нагрузка должна стать единообразной для всех участников цепочки поставок, независимо от юрисдикции продавца.

Анализ инициативы

С точки зрения фискальной дисциплины подход Минпромторга понятен. Он исключает возможности для налоговой оптимизации и попыток растянуть процесс адаптации. Однако для бизнеса это создает риски. Маркетплейсы привыкли к модели быстрого оборота. Они столкнутся с необходимостью перестройки всей логистической и финансовой модели работы с зарубежными контрагентами.

Кто заплатит за НДС? Экономическая логика диктует рост розничных цен. При введении 22% налоговой нагрузки на иностранные товары, маркетплейсам придется либо перекладывать эти расходы на покупателя, а это приведет к инфляции в секторе потребительских товаров, либо снижать собственную маржинальность. Сохранение механизмов скидок за счет площадок при условии прямого согласия продавца, о котором упоминает Минпромторг, выглядит попыткой удержать спрос, однако техническая реализация такого контроля вызывает вопросы.

Властям предстоит решить сложную задачу — как администрировать налоги на товары, которые физически пересекают границу в индивидуальных посылках и сохранить при этом темпы развития онлайн-торговли.

Поэтапное повышение, предлагаемое Минфином, позволило бы рынку адаптироваться, перестроить логистические цепочки и найти новых поставщиков внутри страны или в дружественных юрисдикциях. Резкий скачок до 22% без подготовки может спровоцировать «шоковый» эффект, при котором часть мелких и средних трансграничных продавцов уйдет с рынка. Это может привести к временному дефициту определенных категорий товаров.

Роль консалтинга

Компаниям, которые работают в трансграничной торговле, мало следить за новостями законодательства. Нужен глубокий аудит бизнес-процессов и моделирование налоговых последствий.

Основная задача консалтинга в этот переходный период — помочь бизнесу выстроить прозрачную структуру поставок, которая будет соответствовать новым фискальным требованиям и поможет сохранить при этом рентабельность.

Специалисты помогают компаниям проводить оценку рисков, связанных с пересмотром контрактов с иностранными контрагентами, анализировать структуру таможенных и налоговых платежей, а также оптимизировать логистические издержки. Стоит отметить, что в новой реальности маркетплейсам и продавцам потребуется внедрение систем автоматизированного налогового учета, которые способны в режиме реального времени обрабатывать огромные массивы данных о продажах и налоговых отчислениях.

Кроме того, консалтинг играет важную роль в вопросах комплаенса. Поскольку власти будут усиливать контроль за соответствием товаров обязательным требованиям, компаниям необходимо выстраивать надежные системы сертификации и контроля качества. Эксперты помогают подготовиться к ужесточению контроля со стороны госорганов. Специалисты минимизируют правовые и налоговые риски, предотвращая ошибки в отчетности и некорректную классификацию товаров при прохождении таможни.

Вывод

Введение 22% НДС для иностранных товаров на маркетплейсах — неизбежный этап взросления российского рынка e-commerce. В ближайшие годы рынок ждет консолидация. Выживут те компании, которые смогут перестроить свои бизнес-процессы, повысить операционную эффективность и предложить потребителю конкурентный продукт за счет качественного сервиса и оптимизации цепочек поставок.

Для конечного потребителя это означает пересмотр ценовых ожиданий. Товары из-за рубежа станут дороже, однако рынок станет более предсказуемым и безопасным. В конечном счете, выиграет экономика страны, которая получит прозрачные налоговые поступления и более здоровую конкурентную среду.

Рекомендации партнеров:

Новости отрасли:

Все новости:

Публикация компании

Профиль

Дата регистрации
29 сентября 2014
Уставной капитал
120 000,00 ₽
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный округ Можайский, ул. Верейская, д. 29, стр. 151, помещ. 219, ком. 1,2
ОГРН
5147746150580
ИНН
7736681908
КПП
773101001
Среднесписочная численность
2 сотрудника

Контакты

Адрес
Россия, г. Москва, Кутузовский пр-кт, д. 36, с. 4
Телефон
ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия