СК10 вошла в топ-100 лучших работодателей России по версии HeadHunter

Компания СК10 подтвердила статус лидера в сфере управления персоналом: по итогам исследования HeadHunter мы заняли 67-е место в рейтинге топ-100 работодателей России 2024 года. В категории «Строительство» среди компаний с численностью до 1000 человек СК10 закрепилась в тройке лидеров, взяв бронзу по баллам. Этот результат — не случайность, а итог системной работы над HR-брендом.  

СК10 демонстрирует устойчивый прогресс даже в условиях кризисов:  

• 2019: 139-е место
• 2021: 88-е место
• 2022: 72-е место
• 2023: 104-е место (вызов для изменений)
• 2024: 67-е место (рывок благодаря разработке и внедрению  программы лояльности и активной работе над HR брендом).  

Комментарий HR-директора Елены Мачихиной:  «Строительный сектор — один из самых сложных для удержания кадров: сезонность, высокая текучесть, конкуренция с промышленными гигантами. СК10 смогла выйти на новый уровень. Это результат перезагрузки HR-бренда через программу лояльности, которая сделана на основе наших ценностей, автоматизацию и упрощение онбординга, непрерывный интерактив с сотрудниками». 

Главный секрет успеха — соответствие ценностям компании.

Эти принцип является основой корпоративной культуры компании и вдохновляет сотрудников каждый день в работе.

Что делает СК10 «love-маркой» для строительной отрасли — компанией, которую ценят не только за проекты, но и за умение слышать людей:

• Забота о здоровье: Уверенность в завтрашнем дне — это хорошая мотивация. Сотрудники пользуются ДМС и всегда могут рассчитывать на помощь компании в случае проблем со здоровьем.
• Поддержка спорта: Мы объединяем сотрудников, создавая возможности для формирования командного духа и взаимопонимания. Мы активно поощряем участие наших сотрудников в спортивных мероприятиях,  и стимулируем занятия спортом оплачивая часть стоимости абонемента. 
• Карьера без потолка: Работая в СК10 каждый сотрудник растет как специалист и имеет возможность карьерного роста и обучения, которое развивает не только сотрудников, но и компанию в целом.
• Гордость за наши дома: Использование передовых технологий и новых решений, мы двигатели этого прогресса.
• Атмосфера в коллективе: Мы создаем поддерживающую и вдохновляющую рабочую среду, в которой каждый сотрудник чувствует себя ценным и значимым.
• Стабильность: Стабильность позволяет нам строить прочные и долгосрочные отношения как с нашими сотрудниками, так и с клиентами.

Комментарий HR-директора Елены Мачихиной: «СК10 перешла от формальных KPI к эмоциям. Программа лояльности — это не про деньги, а про ценность человека. Когда сотрудники получают поддержку благодаря нашей программе лояльности это становится неотъемлемой частью личной истории. Это создает мощный сарафанный эффект: 30% новых кандидатов в 2024 году пришли по рекомендациям сотрудников».  

Мы понимаем, что успешный HR-бренд — это ключ к привлечению талантливых специалистов. Поэтому мы активно работаем над брендированием и продвижением нашей страницы вакансий, чтобы она отражала нашу уникальную культуру и ценности, вызывала эмоции и доверие работодателю. Кроме того, мы добавили цифровые инструменты пребординга и онбординга с короткими фото и видео инструкциями для новых сотрудников компании, запустили HR бот и корпоративный канал в Телеграм. 

Мы также создаем видео контент, где сотрудники делятся своими историями и рассказывают о корпоративных ценностях. Это помогает потенциальным кандидатам лучше понять, что значит работать в СК10, и увидеть, как они могут стать частью нашей команды.

СК10 демонстрирует, что даже в консервативной отрасли можно стать драйвером изменений. Инвестиции в HR — это не расходы, а вклад в устойчивость бизнеса. Компания создала сообщество, где сотрудники растут вместе с проектами. Следующий шаг — экспорт HR-практик в другой регион, что усилит позиции работодателя федерального уровня.