Как сохранить бюджет на ДМС, если страховая подняла цену в 1,5 раза
Первое полугодие 2026 показало, что страховые уже присылают предложения с увеличением стоимости до 50% даже по тем договорам, где ранее рост был не выше 20%

Более 20 лет в личном корпоративном страховании. Опыт работы в страховой компании, крупном бизнесе и брокере позволяет комплексно оценивать задачи клиентов и находить оптимальные решения.
Приближается «горячая пора» продлений. Существенное увеличение стоимости полисов ДМС это еще не повод резать программы до минимума.
Эксперт команды Open World Consult (ООО «Оупен Уорлд Консалт») — Генералова Татьяна делится рабочими стратегиями, которые помогут сохранить качественный ДМС и остаться в рамках прошлогоднего бюджета.
1. Посмотреть статистику посещаемости клиник
В каждом корпоративном полисе есть клиники разного уровня — от базовых до премиальных. Вопрос в том, пользуются ли ими ваши сотрудники?
Часто оказывается, что дорогостоящие медцентры включены в программу «на всякий случай», но в реальности к ним никто не обращается. Если клиника не востребована — смело убирайте ее из полиса. Это не повлияет на комфорт сотрудников, но снизит стоимость страхования.
2. Стоматология — опционально
Программа рисковой стоматологии часто по стоимости сопоставима со стоимостью основного полиса и, если она включена для всех сотрудников по умолчанию, — это серьезно влияет на общий бюджет договора.
Альтернативное решение — перейти на стоматологию с прикреплением к одной сети клиник, при этом оставить данную опцию только для тех, кому действительно она нужна (желающих можно определить через опрос, или «голосование рублем»). Это позволит сократить бюджет, не ухудшая основные условия страхования.
3. Госпитализация в депозитную часть
Плановая госпитализация — важный, но не самый часто используемый раздел ДМС. Если компания хочет сохранить этот пункт, но не переплачивать за него, есть компромиссный вариант: перевести расходы на госпитализацию в депозитную часть. Это означает, что вместо стандартного покрытия, компания оплачивает лечение по факту, используя специальный резерв. Такой подход значительно снижает стоимость страхового контракта.
4. Франшиза на дорогие клиники
Если в программе есть топовые клиники, от которых сложно отказаться, но их стоимость тянет полис вверх, стоит рассмотреть введение франшизы.
Сотрудник оплачивает меньшую часть стоимости сумму за визит к врачу, а остальное покрывает страховая. Это убирает лишние расходы, но сохраняет доступ к премиальному уровню медицины.
Итог
Грамотная оптимизация — наше все!
• Пересматриваем список клиник
• Переводим дорогостоящие услуги в дополнительные опции
• Корректируем покрытие
И получаем качественную страховую программу без лишних затрат.
Главное — понимать, какие услуги действительно важны для сотрудников, а какие можно пересмотреть без ущерба для здоровья и комфорта.
Рекомендации партнеров:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Профиль
Контакты
Рубрики
