Воркшоп «Стратегия голубого океана»: найти рост за один день

Когда конкуренты делают примерно то же самое, привычные инструменты роста перестают работать. Рынок тесный, дифференцироваться сложнее, а топ-команда смотрит на приоритеты по-разному. В этой ситуации менять подходы внутри существующей конкурентной логики почти бессмысленно — нужно менять само поле игры.

Beyond Taylor проводит однодневный офлайн-воркшоп по стратегии голубого океана для управленческих команд, которые готовы искать новые направления роста за пределами привычной конкуренции.

Воркшоп подходит командам, в которых рост замедлился несмотря на полную загрузку; рынок становится теснее, а найти отличие от конкурентов все сложнее; топ-команда расходится во взглядах на приоритеты и нужен общий язык для стратегического разговора.

По итогам дня команда выходит с четырьмя конкретными результатами:

• честная карта конкуренции — понимание того, где компания стоит на рынке прямо сейчас;
• единая позиция команды — общий язык и согласованный взгляд на направление движения;
• гипотезы голубого океана — конкретные направления, где можно уйти от конкуренции и создать новый спрос;
• следующие шаги — список вопросов для проверки и план дальнейшей работы.
  
  43 000 ₽ за команду до 3 человек
  Один день в Москве — и у вас есть карта рынка, общий язык в команде и первые гипотезы роста.