Родион Ступин принял участие в мероприятиях ПМЭФ-2025

18 июня в Санкт-Петербурге на полях 28-го Петербургского международного экономического форума состоялась дискуссия в формате интеллектуального батла на тему «Системность и масштаб vs гибкость и инновационность», в которой принял участие генеральный директор сети клиник «Будь Здоров», руководитель Клуба МШУ СКОЛКОВО для выпускников из индустрии здравоохранения (SKOLKOVO Health Ecosystem Club) Родион Ступин. Он поделился опытом «Будь Здоров» по актуальным вопросам бизнеса, включая аспекты стратегического планирования, мотивации и эффективности сотрудников, а также роль цифровизации и искусственного интеллекта в медицине. 

Представители крупных российских компаний и малого бизнеса обсудили, какие факторы наиболее значимы для развития в текущих экономических условиях, что обеспечивает устойчивость предприятий и влияет на эффективность и результаты работы предпринимателей. Также участники поделились собственным видением механизмов построения команд, опытом развития корпоративных программ мотивации и удержания сотрудников, своим видением гибкости и эффективности менеджмента.

«Для медицины сегодня актуальна проблема дефицита кадров, особенно медицинских работников, и их растущая стоимость на рынке труда. Поэтому лучшее решение в этой ситуации — построение экосистемы, нацеленной на удержание и развитие талантов, чтобы люди оставались в компании. В текущих условиях бизнесу приходится перенастраивать стратегии управления персоналом с фокусом на человека. В связи с этим мы находим достойный ответ на текущие внешние вызовы и видим большой потенциал в программах заботы о сотрудниках, здоровье трудящихся, которые сегодня развиваем в партнерстве с ведущими работодателями», — рассказал Родион Ступин.

По его словам, перенастройка бизнес-процессов — внутренний, трудоемкий и не всегда легкий процесс в любой компании, особенно в области здравоохранения. Прежде всего, здесь речь про оптимизацию рабочих процессов, повышение мотивации и эффективности сотрудников. Если работодатель создает все условия для профессионального роста персонала, если каждый сотрудник четко понимает свои цели, задачи и перспективы дальнейшего развития в компании, в конечном итоге он получает высокоэффективных сотрудников, объединенных общей системой ценностей.

«Формирование стратегии управления персоналом, основанной на корпоративных ценностях компании, в основе которых человекоцентричность, грамотное управление человеческими ресурсами, когда ценен и важен каждый сотрудник — лучшее решение для работодателя в текущей ситуации. И здесь важна роль руководителя — как носителя культурного кода, ценностей компании», — отметил Родион Ступин.

Кризис — это не только необходимость отвечать на вызовы, но и прежде всего время новых возможностей. Даже в условия кадрового кризиса «Будь Здоров» помогает партнерам перенастраивать бизнес-стратегию, переходя от медицины приема к комплексному управлению здоровьем, создавая новые продукты по долголетию, управлению личным и корпоративным здоровьем. Так, в рамках пилотного проекта с Синарским трубным заводом в г. Каменске-Уральском внедряется интегрированная модель планирования и управления здоровьем для сохранения и увеличения производительности работников предприятия.

Вклад сети клиник «Будь Здоров» в сохранение здоровья сотрудников был отмечен в ходе сессии ПМЭФ по итогам II Всероссийского телемарафона «Марафон здоровья #ВМЕСТЕЗДОРОВО», которая прошла в пространстве «Здоровое общество». Диплом генеральному директору компании Родиону Ступину вручил вице-президент по социальной политике и трудовым отношениям Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Виктор Черепов.