Как Кросслайф разработал мобильное приложение РТ Баланс для Ростелеком

Сотрудничество с Ростелекомом началось в период пандемии, когда компании требовалось быстро адаптироваться к новым условиям, формату работы и создать цифровой инструмент для участия сотрудников в корпоративных инициативах.

«Ростелеком» обратился к нам с масштабной задачей: выйти за пределы корпоративного спорта и создать решение, охватывающее ключевые сферы благополучия сотрудников. Речь шла о единой платформе, где спорт становится лишь одной из составляющих наряду с семейным благополучием, финансовой грамотностью, здоровым питанием и качественным сном. Важно было не просто вовлечь, а помочь сотрудникам выстраивать сбалансированный и устойчивый образ жизни.

Что было сделано?

Для Ростелеком было разработано брендированное мобильное приложение «РТ Баланс», которое стало единым пространством для well‑being внутри компании. Платформа стала доступна всем сотрудникам, независимо от региона или роли.

Что включает в себя разработанная платформа «РТ Баланс»:

• Индекс благополучия с персональными рекомендациями по важным аспектам благополучия (активности, питанию, сну и финансам);
• Челленджи, марафоны, курсы и подборки полезного контента;
• Командные активности: например, виртуальные путешествия с общей целью и поддержкой;
• Система мотивации при помощи баллов и призов — за участие начисляются бонусы, которые можно обменять на мерч или сертификаты;
• Вовлечение всей группы компаний — от региональных подразделений до брендовых направлений вроде Wink.

Сотрудники могут вести дневники активности, оставлять посты, делиться достижениями — формат оказался живым и вовлекающим. Программа помогла заметно снизить уровень стресса и выступила для сотрудников источником энергии и позитивного настроя в ежедневной работе.

Приложение стало полноценной платформой для повышения благополучия и вовлеченности сотрудников. Сегодня основная задача проекта — поддерживать интерес к инициативам на протяжении нескольких лет использования, создавая устойчивую корпоративную культуру даже в условиях распределенной команды.

Пример инициативы в рамках применения разработанного приложения

Одним из примеров реализации проекта — масштабный «Гендерный марафон». Это программа, которая объединила принципы ЗОЖ с учетом гендерной специфики с ярким, вовлекающим контентом. Участие в марафоне не только помогает поддерживать физическое и эмоциональное состояние, но и усиливает командное взаимодействие, открывая пространство для креативности и самовыражения.

Марафон показал впечатляющую динамику по результатам проведения: число регистраций новых пользователей, отчетов о выполненных активностях и уникальных посещений выросло более чем вдвое по сравнению с предыдущим периодом. Такие результаты объясняются тем, что темы марафона затронули реальные потребности сотрудников и нашли живой отклик у разных аудиторий.

Что это нововведение дало бизнесу:

«РТ Баланс» стал системным решением: платформа укрепила корпоративную культуру, повысила удовлетворенность и вовлеченность сотрудников, охватила всю компанию — от офисов до удаленных филиалов. Ростелеком получил инструмент, который последовательно работает на здоровье, мотивацию и удержание сотрудников.