Top.Mail.Ru
РБК Компании
Заморозили скидки: делитесь новостями бизнеса и читайте эксклюзивы на РБК
Успеть до 14.12
Заморозили скидки:
делитесь новостями бизнеса
и читайте эксклюзивы на РБК
Успеть до 14.12

Есть ли альтернатива комплексному развитию территорий

Комплексное развитие территорий много лет считается базовой моделью для обновления городов. Но на практике вопрос об альтернативах возникает регулярно
Есть ли альтернатива комплексному развитию территорий
Источник изображения: Личный архив компании
Александр Свинолобов
Александр Свинолобов
Генеральный директор STAVNI

В девелопменте с 2004 года. Прошел карьерный путь от линейного специалиста до топ-менеджмента застройщика Bonava и генерального директора STAVNI. Выпускник Горного института им.Плеханова и СПБГУ.

Подробнее про эксперта

Комплексное развитие территорий много лет считается базовой моделью для обновления городской среды. Но в реальной практике, особенно в Петербурге и Ленобласти, вопрос об альтернативах возникает регулярно. Это связано и с мозаикой частной собственности, и с высокой нагрузкой на инженерную и социальную инфраструктуру, и с тем, что часть проектов объективно трудно просчитать.

С позиции практикующего девелопера могу сказать: КРТ — не единственный инструмент, но это самая понятная рамка для сложных городских задач. При этом существует несколько механизмов, которые могут работать параллельно или точечно закрывать те проблемы, где КРТ оказывается слишком тяжеловесным.

Первый — город как генеральный заказчик.

Город берет на себя подготовку территорий: переселение, инженерную инфраструктуру, социальные объекты. Девелоперу предлагается уже подготовленный квартал. Для рынка это максимально прозрачная схема: прогнозируемая экономика, отсутствие конфликтов с собственниками, понятные правила игры. Недостаток очевиден — такой подход требует развития городской управленческой системы и серьезных бюджетных ресурсов. Но при больших задачах он работает.

Второй механизм — инфраструктурный каркас.

Город формирует транспорт и инженерные сети заранее, задает стандарты первых этажей и плотности. Частные проекты подключаются в уже сформированный контур. В Петербурге, где многие территории раздроблены, это один из наиболее реальных и быстрых способов запуска развития.

Третий вариант — точечная реновация.

На небольших и «шовных» участках не всегда нужен масштабный КРТ. Часто эффективнее поэтапно реконфигурировать квартал, сохраняя его структуру, но добавляя современные инженерные решения, новые сервисы и обязательства по социнфраструктуре.

Есть и формат консорциумов собственников.

Если землю делят несколько игроков, можно объединиться вокруг единого мастер-плана. При наличии арбитра — города или института развития — такие модели вполне жизнеспособны.

При этом важно подчеркнуть: КРТ остается единственным инструментом, который позволяет синхронно решать вопросы создания современного жилья, инженерных систем и социальных объектов. Альтернативы существуют, но наиболее эффективный результат дают гибридные модели: КРТ — как базовая рамка, и дополнительные механизмы — там, где они дают более быстрый и предсказуемый результат.

Ключевой принцип, который я считаю определяющим, — прозрачность правил и ответственность сторон. Когда понятен механизм, сроки и объем обязательств, и город, и бизнес могут работать технологично, а жители получают качественную среду, которая рассчитана не на один год, а на десятилетия. 

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

Публикация компании

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия