Дмитрий Норка провел обучение руководителей Сбер Поволжье

Сбер Поволжье последовательно развивает управленческие компетенции своих сотрудников. Одним из приоритетных направлений стало формирование доверия как ключевого элемента современной корпоративной культуры. Руководителям необходимо не только эффективно управлять, но и выстраивать устойчивые и надежные отношения с командами.

В рамках корпоративного обучения была реализована специализированная программа, созданная с учетом внутренних задач и организационного контекста Сбера. Формат — три онлайн-модуля, проходившие с недельным интервалом на протяжении трех недель.

В программе приняли участие порядка 80 руководителей из различных подразделений. Каждый модуль включал тематические блоки, практические инструменты и задание на применение в реальной управленческой практике.

Программа была построена на принципах активного внедрения — между модулями участники выполняли практические задания, требующие конкретных действий в своих командах. Такой подход позволил встроить изучаемые инструменты в повседневную управленческую деятельность.

Темы модулей охватывали вопросы доверия как управленческой компетенции, создания безопасной среды в команде, подотчетности, делегирования и обратной связи.

Программа позволила участникам системно подойти к развитию доверия в собственных коллективах. Формат чередующихся сессий и практических заданий обеспечил высокую вовлеченность и применимость изученного.

Компания отметила важность продолжения работы в этом направлении. В течение месяца запланирована посттренинговая встреча с участниками для анализа достигнутых изменений и закрепления результатов.