РБК Компании

Улучшили виртуального помощника в региональном медицинском контакт-центре

Поделимся опытом, как голосовой помощник BSS сэкономил 2,5 млн рублей в месяц для контакт-центра медицинского учреждения
Обложка
Источник изображения: Freepik.com
Задача и причина

Задача  

Медицинский контакт-центр с нагрузкой более 12 тысяч звонков в день нуждался в оптимизации работы 50 операторов. Для 1,4 млн потенциальных абонентов требовалось автоматизировать основные сервисы «Запись на прием к врачу» и «Вызов врача на дом». 

Причина 

Несмотря на имеющуюся автоматизацию, конверсия услуг оставалась низкой, а стандартные методы улучшения не приносили желаемого результата.

Решение

Для анализа ситуации и поиска точек роста BSS использовала собственную систему речевой аналитики, работа велась в несколько этапов:

1. Анализ текущей ситуации. Изучение данных о работе контакт-центра и конверсии услуг для выявления проблемных зон. Специалисты BSS нашли возможные точки роста, на которых сосредоточили усилия по улучшению процессов.

2. Оптимизация распознавания абонентов. Частые ошибки идентификации возникали, потому что пациенту требовалось указать только ФИО и дату рождения. Дообучение виртуального ассистента и внедрение алгоритмов нечеткого поиска (поиска по сходству) не улучшили результативность работы.

Дальнейший анализ показал: изначально не были учтены особенности поведения клиентов медицинского центра. Например, нежелание абонентов предоставлять СНИЛС в качестве альтернативного идентификатора. В некоторых случаях речь была нечеткой, даты не распознавались. 

Поэтому сценарии были изменены: уже в приветствии информировали о необходимости СНИЛС, научили голосового помощника ожидать, пока абонент найдет документ, добавили повторный запрос даты рождения. Однако количество ошибок снизилось недостаточно. Целью было снижение до 15%, а внедрение распознавания по номеру телефона снизило процент ошибок до 18-16%.

3. Оптимизация сценариев голосового робота. Как показал аудит на базе речевой аналитики по сервисам «Запись на прием к врачу» — к терапевтам и узким специалистам — и «Вызов врача на дом», наибольшие трудности у пациентов возникали с выбором даты и времени, наличием и подтверждением талонов, записью к конкретному врачу, а также с подтверждением адреса. 

С учетом выявленных поведенческих особенностей абонентов, были внесены следующие изменения:

  • Добавлена возможность записи к желаемому врачу.
  • Реализована проверка наличия направления для записи к врачу по тому или иному профилю.
  • Предложение первого свободного временного слота.
  • Добавлено подтверждение записи для предотвращения повторных звонков.
  • Звонки по филиалам, не подключенным к системе, переводятся на оператора.

4. Повышение конверсии. Были реализованы такие доработки, как: унификация модуля идентификации, добавление модуля нечеткого поиска ФИО, доработка интеграционного модуля для записи к конкретному врачу, информирование пациента о нехватке талонов на ближайшие даты, актуализация данных в информационной системе, уточнение формулировок фраз голосового помощника, добавление функций переспроса и повторения. 

Также для улучшения пользовательского опыта абонентов вместо синтеза речи были добавлены предзаписанные реплики диктора и возможность обработки сложных номеров и порядковых числительных при указании адреса для вызова врача на дом. 

С целью конвертации адреса, озвученного в свободной форме в специальный формат с присвоением уникального ID разработан и внедрен модуль интеграции с Государственным адресным реестром (ГАР).
Улучшили виртуального помощника в региональном медицинском контакт-центре

Результат

Результаты

Автоматизация обработки звонков достигла 40%: робот отвечает на 10 тысяч входящих звонков ежедневно и осуществляет примерно столько же исходящих звонков, освобождая до 300 временных интервалов для врачей.  Экономия на операционных расходах — порядка 2,5 млн рублей в месяц, в то же время конверсия значительно выросла.

Таким образом, улучшение виртуального ассистента по результатам аудита на основе речевой аналитики позволило значительно повысить эффективность работы контакт-центра без расширения штата операторов и повысить доступность медицинских услуг для жителей региона.

Источники изображений:

Freepik.com

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

Профиль

Дата регистрации05.02.2008
Уставной капитал60 100,00 ₽
Юридический адрес г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Нагорный, пр-д Нагорный, д. 5, этаж 3 Кабинет 319а
ОГРН 1087746170181
ИНН / КПП 7726587769 772601001
Среднесписочная численность520 сотрудников

Контакты

Адрес 117105, Россия, г. Москва, Нагорный пр-д, д. 5
Телефон +74957850494

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия