Как обеспечить рост производства: опыт сибирских лидеров и экспертов
В условиях стремительных перемен в производстве важна не только устойчивость, но и умение использовать вызовы как точки роста — насколько вы готовы к этому
Как будет строиться производственный бизнес в 2026 году? Как не только выстоять в условиях экономической и геополитической нестабильности, но и эффективно масштабировать производство, оптимизировать процессы, расширять рынки сбыта и внедрять инновационные решения?
8-й Сибирский производственный форум — «Производственная реальность 2026: Баланс между Востоком и Западом» соберет генеральных директоров и топ-менеджеров крупнейших предприятий Сибири. Здесь вы получите уникальную возможность напрямую обменяться опытом с лидерами, успешно прошедшими через экономические турбуленции, и освоить эффективные стратегии международного партнерства.
Международные эксперты Игорь Цзян-нын-цай и Гарретт Джонстон расскажут, как выстроить культурно грамотный и результативный диалог с Востоком и Западом для роста и развития вашего производства.
3 насыщенных дня программы включают:
- Практические стратегии адаптации и развития производств в новых рыночных реалиях
- Инструменты эффективного взаимодействия с международными партнерами
- Анализ перспектив роста в условиях глобальных изменений
- Нетворкинг с влиятельными игроками отрасли и поиск новых деловых партнерств
Первый день — эксклюзивные экскурсии на ведущие производства Новосибирска. Вы увидите инновационные подходы и технологии в действии, сможете задать вопросы руководителям и открыть новые возможности для вашего бизнеса.
Производственные площадки:
Eltex (телекоммуникационное оборудование), ТИОН (вентиляция и очистка воздуха), «Напитки Вместе» (АО «АБ ИнБев Эфес»), СибТехМеталл (металлоизделия), Агро-Инжиниринг, Армаз (растительные масла), ARNEG (торговое оборудование), Сибирское стекло, РоссПак (упаковка и посуда), ПРОЕКТ-Р (технологическая оснастка).
Второй день станет платформой для решения ваших бизнес-задач в формате мастер-классов, разделенных на четыре секции с разбором реальных кейсов:
- Оптимизация бизнес-процессов и внедрение «бережливого производства»
- Маркетинг и продажи в условиях снижения спроса
- Управление персоналом: привлечение и удержание талантов
- Цифровая трансформация и автоматизация производства
Третий день — стратегические сессии с участием международных экспертов и директоров ведущих предприятий:
Игорь Цзян-нын-цай расскажет о формальных и неформальных институтах России и Азии, раскроет секреты ведения бизнеса с учетом культурных кодов и правового регулирования.
Гарретт Джонстон представит бизнес-модель «6-К» — путь к процветанию российских производителей в шестом технологическом укладе.
Требуется регистрация.
Рубрики
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Профиль
Контакты
Социальные сети
Рубрики


