Почему рынок АСУ ТП растет, но требует новой экосистемы стандартов

Ускоренное импортозамещение придало импульс развитию отечественных систем автоматизации технологических процессов. Согласно исследованию Минпромторга и ГК «УльтимаТек», российский рынок АСУ ТП превысил 120 млрд руб. по итогам 2024 года. Прогнозируется кратный рост сегмента со среднегодовым темпом на уровне 27% в 2024–2027 гг. до 218,3 млрд руб. Вместе с тем стихийное развитие создало регуляторный вакуум, требующий системного подхода к стандартизации. 

О том, как в России обстоит ситуация с разработкой новых стандартов для АСУ ТП, которые не будут ограничивать бизнес, а станут стимулом для развития рынка автоматизации, рассказал генеральный директор ГК «УльтимаТек» Павел Растопшин.

От адаптации к суверенитету: почему «чужие» стандарты не работают

До 2022 года рынок АСУ ТП жил по стандартам западных вендоров — Siemens, Schneider Electric, Yokogawa, Honeywell. Начиная с советского периода отечественные системы автоматизации строились на базе импортных продуктов, а их производители активно осваивали потенциальный рынок. Однако западный рыночный подход не предусматривал интеграции локальных решений.

Зарубежные стандарты созданы в логике капиталистической конкуренции для защиты интересов рыночных лидеров. Такая концепция не соответствует стратегической цели России — достижению технологического суверенитета. Кроме того, эти стандарты в области безопасности не учитывают специфику российских предприятий. Сохранение статус-кво с опорой на унаследованные западные стандарты уже не является жизнеспособной стратегией. Многие из этих нормативов морально устарели и даже противоречат друг другу, что на практике приводит к их игнорированию предприятиями. Адаптация зарубежных норм также считается тупиковым путем, поскольку не учитывает технологическую и операционную специфику отечественных производств. Сегодня стране необходима собственная взаимоувязанная экосистема стандартов, которая не будет сковывать бизнес, а станет драйвером роста рынка АСУ ТП.

При разработке стандартов необходимо исходить из их фундаментального предназначения. Безусловно, одна из ключевых задач — защита государственных интересов и обеспечение технологического суверенитета. Однако здесь крайне важен баланс: избыточно жесткое регулирование может ограничить операционную гибкость предприятий и негативно сказаться на их экономической эффективности. Крайне важно четко определить целевые ориентиры стандартизации и установить уровень обязательности требований. Истинным драйвером развития должна стать не политика импортозамещения как таковая, а поступательное технологическое развитие отечественной промышленности.

Открытость или проприетарность: новая философия стандартизации

О необходимости нового локального стандарта заговорили после 2022 года в контексте старта работ над открытой АСУ ТП (ОАСУ ТП). У потенциальных заказчиков еще много вопросов к будущей платформе: поддержка, ответственность и безопасность. Предприятия интересуются: кто владелец стандарта — государство или бизнес? Кто будет нести ответственность в случае сбоя и платить за развитие и долгосрочную поддержку? Не означает ли открытость вседоступность и повышенные риски?

Хотя концепция ОАСУ ТП оценивается участниками рынка неоднозначно, они видят безусловную ценность в унификации и создании межотраслевых норм. Важно понимать, что открытая АСУ ТП — это не панацея и не синоним всему российскому. Ее суть не в унификации до уровня однотипных решений, а в создании экосистемы, основанной на открытых протоколах взаимодействия и обеспечении реальной совместимости компонентов. Именно поэтому будущие стандарты должны базироваться на принципах открытости, а не на проприетарных подходах.

По опыту УльтимаТек я вижу, что до сих пор наши разработчики автоматизированных систем используют среду Codesys, потому что она понятна и удобна, а альтернативы не протестированы. Нам как можно скорее нужен боевой работающий проект, а пилот нужно запускать на простом технологическом процессе. Кроме того, нужно сделать так, чтобы идеи, которые продвигаются в стандарте открытой АСУ ТП, можно было масштабировать и совместить с реальной потребностью в стандартизации от проприетарных игроков в сегментах SCADA и ПЛК. Это вопрос, требующий практической проработки.

Медиатор между стандартами и экономикой

Сегодня компании работают в гибридной системе, где сосуществуют унаследованные западные решения и новые отечественные разработки. В этой ситуации роль интеграторов трансформируется. Интегратор стал своего рода медиатором. С одной стороны, он находится на передовой, и его задача — скрестить утопию стандартов с реальной экономикой. Кроме того, нужно соблюсти баланс между защитой разработчиков технологий и интересами функциональных заказчиков, найдя точки взаимной выгоды.

Проработка нормативной базы необходима еще и для того, чтобы обеспечить заказчикам тот уровень комфорта и сервиса, к которому они привыкли, работая с западными лидерами. Достижение этого стандарта требует привлечения интеграторов, чья компетенция исторически включает отраслевую экспертизу, глубокое погружение в процессы предприятий, понимание их планов развития, а также обеспечение непрерывного обучения и эффективной коммуникации.

От разрозненных инициатив к единой экосистеме стандартов

Рынок убежден, что необходимо создание взаимоувязанной экосистемы нормативов. Вместо кардинального пересмотра имеющихся документов и создания новых с нуля необходим эволюционный подход — поэтапная интеграция и гармонизация уже накопленного нормативного массива, обеспечивающая его согласованность и практическую применимость. В то же время, промедление в создании собственных стандартов АСУ ТП создает стратегические риски для технологического суверенитета. При первой же возможности западные вендоры, обладающие многомиллиардными ресурсами и укорененной системой собственных стандартов, могут вернуться на рынок и вытеснить отечественных разработчиков.

Я вижу такую последовательность шагов: начинать следует с открытости технических переговоров, технических заданий предприятий и правил. Следующий шаг — это открытость проведенных испытаний и итогов работы с производителями.

Стандарт как общественный договор

Главный парадокс, который предстоит разрешить создателям новых стандартов, заключается в их двойственной природе. С одной стороны, стандарты — это устойчивость бизнеса, «концентрированная мудрость», подтвердившая свою эффективность. Они помогают развивать рынок, обеспечивают взаимозаменяемость компонентов и упрощают подготовку кадров. С другой стороны, внедрение стандартов может тормозить бизнес, лишая его гибкости. Поэтому при создании новых стандартов необходимо оставить предприятиям пространство для учета индивидуальных и региональных особенностей.

Только через открытый диалог и коллективную работу можно создать стандарты, которые не просто заменят импортные, но станут основой для собственного технологического лидерства России в области промышленной автоматизации. Именно такой подход позволит формулировать долгосрочные планы и создавать реальную добавленную стоимость для промышленности.