Дефицит дворников вышел за рамки сезонности
О системных проблемах кадрового обеспечения в ЖКХ и как их можно преодолеть, рассказала Татьяна Хлебалина, заместитель коммерческого директора Asterus

13-летний опыт в сфере девелопмента: HR, эксплуатация объектов недвижимости. Работала в ГК Пионер, МИЭЛЬ
С декабря 2025 года наблюдается рост спроса на дворников, по данным «Авито работа» число вакансий выросло примерно втрое. Резкий рост спроса на дворников в зимний период сам по себе не является аномалией — сезонный фактор в сфере ЖКХ всегда был выражен. Однако масштаб текущего всплеска говорит не только о погодных условиях, но и о накопленных дисбалансах на рынке труда, прежде всего в массовом сегменте жилищного фонда.
В проектах бизнес- и премиум-класса кадровый вопрос, как правило, решается стабильнее. Девелоперы и управляющие компании изначально закладывают конкурентные условия: более высокий уровень оплаты, понятные графики, прозрачную систему мотивации. Это позволяет удерживать персонал даже в периоды пиковых нагрузок. Основной дефицит сегодня сосредоточен в массовом сегменте, где нагрузка выше, а возможности для гибкого управления персоналом ограничены.
Ситуацию дополнительно усложняет сокращение притока трудовых мигрантов и рост административных барьеров. При этом ожидать, что дефицит будет полностью компенсирован за счет внутренних трудовых ресурсов, не приходится. Даже при росте номинальных зарплат профессия дворника остается физически сложной и социально недооцененной.
В долгосрочной перспективе рынок будет вынужден адаптироваться за счет комплексных решений: повышения реальных доходов, расширения социальных пакетов, оптимизации процессов и модернизации условий труда. Без этого кадровый дефицит в сфере ЖКХ будет носить не сезонный, а устойчивый характер.
Рубрики
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
