Tiqum запустил курс «Цифровая культура бизнеса» для управленцев

Бизнес без структуры быстро превращается в список срочных задач, где никто не понимает, что на самом деле важно. Именно поэтому основатель Tiqum Юрий Гизатуллин и команда экспертов компании создали курс «Цифровая культура бизнеса» (ЦКБ) — системный подход к управлению и развитию компаний в эпоху цифровизации.

Цель курса — помочь собственникам, руководителям и управленческим командам выстроить прозрачные процессы, вычленить главное и начать двигаться к росту.

О чем курс:

• О структуре: как выстроить логичную цепочку задач — от постановки до контроля результатов;
• О коммуникации: как управлять командой, чтобы все понимали, что и зачем делают;
• О приоритетах: как отличать действительно важное от просто «срочного»;
• О OKR: как внедрять систему целей не только для амбиций, но и для ежедневного фокуса.

Курс основан на более чем 500 практических сессиях с реальными компаниями, в которых команда Tiqum внедряла элементы цифровой культуры.

Что получают участники:

• Готовые инструменты и шаблоны для управления: чек-листы, канвасы, матрицы;
• Навыки организации времени, задач и командной коммуникации;
• Уверенность в том, как отказывать задачам, не приносящим ценности бизнесу;
• Доступ к закрытому чату с экспертами и другими участниками, где можно обсудить кейсы, задать вопросы и получить поддержку по внедрению.

Почему это важно:

Цифровая культура — это не про выбор между CRM и ERP. Это про бизнес-подход, где управленец умеет:

• ставить цели,
• работать с приоритетами,
• запускать любые цифровые системы как инструмент, а не как «модный аксессуар».

Компании с сильной цифровой культурой не просто внедряют IT-решения — они масштабируются, растут и адаптируются быстрее рынка.