Зачем лидеру АПК личный бренд: главное с отраслевого вебинара

19 сентября 2025 года состоялся вебинар «Лидер и репутация: как личность руководителя формирует лицо компании в АПК». Мероприятие собрало около 100 участников и стало площадкой для обмена опытом между экспертами отрасли.

В мероприятии приняли участие ведущие эксперты отрасли: Любовь Савкина — основатель экспертного агентства «Савкина Эксперт Group», аналитик и спикер международных конференций; Алина Облыгина — руководитель PR-агентства Promote Abroad, эксперт в области коммуникаций; Инна Ганенко — главный редактор отраслевых журналов «Агроинвестор» и «Агротехника и технологии».

Проблематика

Согласно «Key Reputation Management Statistics to Watch in 2024 & Why», почти половина (49%) репутации компании связана с ее генеральным директором, что составляет 44% ее рыночной стоимости. Потребители внимательно следят за каждым аспектом бренда, особенно за цифровым присутствием руководства. То, как руководители высшего звена общаются, ведут себя и управляют своим присутствием в цифровых и социальных сетях, существенно влияет на имидж бренда. По мнению 93% клиентов и 76% руководителей высшего звена, активность генерального директора в социальных сетях укрепляет репутацию и авторитет компании.

По данным отчета Edelman Trust Barometer, 77% потребителей не покупают у компаний с негативной репутацией. Более того, 82% инвесторов утверждают, что позитивный имидж бренда влияет на их инвестиционные решения. Учитывая, что сегодня 50% потребителей стали меньше уважать руководителей компаний, корпоративным лидерам пора активно формировать позитивное присутствие в цифровом пространстве.

Репутация лидера как стратегический актив компании

Эксперты обсудили формирование капитала доверия, работу с кризисными ситуациями, баланс публичности и приватности, инструменты личного брендинга и профилактику выгорания.

«Когда компании придаешь человеческий образ, идет фокус на личность, которая стоит за бизнесом. Люди начинают доверять больше не абстрактной структуре, а конкретному человеку», — поделилась личным опытом формирования репутации Любовь Савкина, основатель экспертного агентства «Савкина Эксперт Group».

Основные кейсы и рекомендации от Любови Савкиной касались личного пути формирования профессионального образа через выступления и активности в информационном поле. Она подчеркнула важность открытости и экспертности для укрепления доверия клиентов.

«Репутация — это не только личные качества человека, важно разделять профессиональную репутацию и личные характеристики», — раскрыла механизмы репутационного PR Алина Облыгина, руководитель агентства Promote Abroad.

Ключевые цели репутационного пиара включают привлечение инвестиций, построение сильного HR-бренда, привлечение стратегических партнеров, создание позитивной репутации в кризис и повышение узнаваемости среди целевой аудитории.

Практические рекомендации по управлению задачами включают работу с аналитикой для оптимизации публичной активности, создание базы готовых комментариев, правильное распределение медийной нагрузки и диверсификацию рисков через работу с разными спикерами.

Взгляд медиа на лидеров отрасли

«Живой лидер виден сразу — он с удовольствием общается, знает детали, готов делиться опытом», — представила взгляд медиа на лидеров отрасли Инна Ганенко, главный редактор отраслевых журналов «Агроинвестор» и «Агротехника и технологии».

Критерии оценки лидеров СМИ включают готовность к общению, экспертность в теме, эмоциональную вовлеченность и умение делиться конкретными примерами.

Основные ошибки лидеров включают закрытость и попытку спрятаться за компанией, отсутствие последовательной стратегии открытости, непрофессиональное поведение в публичном пространстве, неспособность честно говорить о рисках и отсутствие экспертного мнения.

Алина Облыгина, руководитель PR-агентства Promote Abroad, выделила механизмы построения доверия: регулярные экспертные комментарии, участие в отраслевых мероприятиях, публикация аналитических материалов, работа с целевыми СМИ и создание узнаваемого медийного образа.

Профилактика выгорания

Любовь Савкина поделилась личным опытом борьбы с выгоранием. Признаки приближающегося выгорания включают потерю удовольствия от работы, невозможность отключиться от рабочих процессов, сложности с разграничением работы и личной жизни и снижение эффективности.

Способы предотвращения выгорания от Любови Савкиной включают делегирование полномочий, смену масштаба задач, регулярный отдых и смену проектов.

Заключение

Участники получили инструменты управления репутацией через личный бренд, работы с кризисными ситуациями, баланса публичности и приватности, формирования капитала доверия и профилактики профессионального выгорания.

Интерактивная часть вебинара включала опросы аудитории, живое обсуждение в чате, ответы на вопросы участников и практические рекомендации.

Организаторы: экспертное аналитическое агентство «Савкина Эксперт Group», PR-агентство Promote Abroad, журналы «Агроинвестор» и «Агротехника и технологии».