Группа IT-компаний Lad меняет подход к цифровизации

На XIX-м Конгрессе «Подмосковные вечера» группа IT-компаний Lad приняла участие в ключевом пленарном заседании «Современный технологический стек», посвященном вопросам совместимости информационных систем. Как отметил Марат Мухарьямов, управляющий партнер и co-founder Группы IT-компаний Lad, основная проблема проявляется не на уровне операционных систем, а в сфере бизнес-приложений. Когда речь идет о подготовке отчетности для руководителей, система принятия решений должна строиться на оперативных, достоверных и проверенных данных. Однако процессы импортозамещения и постоянное изменение технологического стека порождают коллизии, которые разрушают этот поток. Попытки решить проблему через масштабные интеграционные проекты зачастую приводят к созданию дорогостоящих и трудоемких решений, которые к тому же могут быстро устаревать, например, при выходе новых версий. 

«Вместо того чтобы тратить месяцы и миллионы на бесшовную интеграцию, мы задаем вопрос: зачем вообще нужно собирать абсолютно все данные? Ведь основная цель — не идеальная совместимость систем, а эффективное управление компанией», — подчеркивает Марат Мухарьямов.

Подход, который предлагает группа IT-компаний Lad, позволяет существенно сократить количество источников данных, которые нужно интегрировать, и свести сложные, дорогостоящие проекты по бесшовной интеграции к управляемым и быстрым подключениям. Искусственный интеллект выступает здесь как «цемент», связывающий разрозненные системы — будь то ERP, офисные пакеты или системы управления задачами — не ради их стыковки ради самой стыковки, а ради формирования единой картины для руководителя.

Это значит, что компании могут внедрять эффективную систему управления уже сегодня, без ожидания отраслевых стандартов совместимости или замены всей ИТ-инфраструктуры. Результат — оперативность, прозрачность и способность принимать решения на основе актуальных данных.

Концепция управления бизнесом на данных с помощью ИИ заключается в том, чтобы проектировать систему управления, начиная с руководителя: именно он отвечает на вопросы ИИ-ассистента о том, какие показатели и данные необходимы для принятия решений. Вместо попытки собрать все возможные данные из десятков систем, эффективно фокусироваться только на тех, которые действительно влияют на ключевые бизнес-метрики.

На практике предложенный подход эксперты группы IT-компаний Lad продемонстрировали в ходе мастер-класса, который также провели в рамках Конгресса «Подмосковные вечера». Участникам была предложена задача за 40 минут спроектировать систему управления для строительного бизнеса, исходя из реального кейса. Команды соревновались в том, насколько точно и быстро им удастся выстроить карту целей и показателей, необходимых руководителю для принятия решений. Участники направляли искусственный интеллект, задавая ему вопросы о бизнес-логике, целях и ожидаемых результатах. В ответ ИИ сам определял ключевые метрики, строил связи между ними и проектировал структуру дашборда.

В результате участники получили не просто концептуальную схему, а практический результат — рабочую модель системы управления, необходимому для конкретных управленческих задач. Это позволило кардинально снизить сложность и стоимость интеграции.

«Такой подход принципиально меняет роль ИИ: он перестает быть пассивным инструментом анализа и становится активным участником проектирования бизнес-процессов. Искусственный интеллект начинает «думать» как управленец, при этом имеющий гораздо больше времени и возможностей для работы с данными и поиска взаимосвязей между ними, что открывает мощный потенциал для автоматизации, повышения точности прогнозов и сокращения времени на внедрение систем управления», — рассказал Марат Мухарьямов. 

Конгресс «Подмосковные вечера» ежегодно собирает лидеров рынка, руководителей и инноваторов, чтобы обсудить актуальные вопросы индустрии. А еще это выставка ведущих российских разработчиков ПО и железа, насыщенная культурная и спортивная программа. В 2025 году XIX Конгресс собрал почти 300 участников — ИТ-директоров, представителей крупнейших заказчиков и ведущих российских ИТ-компаний. Программа включала пленарные заседания, насыщенные секции, практические мастер-классы и закрытые обсуждения.