SILA Union и Госдума: от стратегий к единым стандартам управления в ТЭК

Разработчик отечественной платформы для комплексного проектирования и анализа корпоративной архитектуры и моделирования бизнес-процессов, СМК, ИТ-архитектуры SILA Union принял участие в отраслевом круглом столе «Цифровое управление в ТЭК: отечественные стандарты». Мероприятие было организовано Комитетом Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи и стало практическим продолжением работы по созданию единых стандартов цифровизации российских предприятий с фокусом на топливно-энергетический комплекс.

В условиях стратегической важности и технологической сложности ТЭК ключевой темой обсуждения стал переход от точечной автоматизации к системной цифровой трансформации, основанной на единых управленческих моделях. SILA Union выступила на мероприятии в роли эксперта, предлагающего конкретные методологические решения.

От общих принципов к отраслевым решениям

В своем выступлении эксперт SILA Union — основатель SILA Union Елена Силкина, обозначила, что фундаментом цифровизации в капиталоемких и взаимосвязанных отраслях, таких как ТЭК, должна стать формализация процессов и создание целостной архитектуры управления. Это позволяет связать производственные, технологические и управленческие контуры в единое цифровое пространство, обеспечивая прозрачность и управляемость.

«Для ТЭК цифровая трансформация должна начинаться с процессов и архитектуры управления. Только опираясь на единые стандарты и отечественные платформы, отрасль может обеспечить устойчивость, безопасность и предсказуемость развития. Именно системный подход, где каждый элемент управления встроен в единую цифровую экосистему позволит оптимизировать текущие процессы и масштабировать успешные кейсы на весь комплекс, обеспечивая реальный эффект от внедрения и повышая эффективность на всех уровнях», — подчеркнула Елена Силкина.

Ключевые вопросы для отрасли

В рамках дискуссии с участием депутатов, ИТ-вендоров, отраслевых экспертов и представителей компаний ТЭК были детально рассмотрены практические аспекты:

• Разработка и адаптация типовых процессных моделей для нефтегазовой и энергетической отраслей.
• Интеграция процессного управления с инженерными и диспетчерскими системами.
• Формирование требований к цифровым двойникам на основе процессных стандартов.
• Бесшовный переход с зарубежных решений на отечественные платформы управления.

Опыт SILA Union, подтвержденный внедрениями на крупных промышленных предприятиях, демонстрирует, что наличие методологического фундамента — необходимое условие для достижения измеримых результатов цифровой трансформации, повышения эффективности и обеспечения технологического суверенитета.

Почему ТЭК нуждается в новых подходах

Совокупность государственных стратегий — от указов Президента до отраслевых программ — формирует для ТЭК однозначный запрос на системную цифровизацию на отечественной технологической базе. Как отметили участники дискуссии, для компаний сектора это означает глубокую перестройку архитектуры бизнес-процессов, систем управления и подходов к работе с данными. Сложность и капиталоемкость активов, а также требования к надежности выводят цифровую трансформацию в ТЭК в разряд наиболее сложных задач.

В ходе обсуждения представители отрасли констатировали, что ключевыми препятствиями к цифровизации управления остаются фрагментированность ИТ-ландшафта, наследие импортных систем, сложности интеграции и методологическая разобщенность в описании процессов.

Был сделан важный вывод: простое замещение иностранного ПО без кардинального пересмотра архитектурных принципов не только не решает стратегических задач, но часто усугубляет проблему управляемости. Отдельным критическим фактором был назван острый дефицит специалистов, совмещающих глубокое знание отрасли с компетенциями в области процессного управления и цифровых технологий.

Единые стандарты как основа для прорыва

Главным запросом бизнеса, прозвучавшим в дискуссии, стала необходимость разработки единых отраслевых стандартов. Речь идет о стандартизации описания бизнес-процессов, требований к совместимости систем, принципов построения цифровых двойников и управления данными.

Участники также обозначили ожидаемую роль государства, которая должна эволюционировать от регулятора к архитектору цифровой экосистемы. Это предполагает нормативное закрепление новых подходов, формирование требований к отечественным платформам и создание инфраструктуры для пилотирования и масштабирования успешных решений.

Итог: цифровая зрелость как элемент суверенитета

Мероприятие подтвердило, что цифровая трансформация ТЭК вступила в фазу практической детализации. Отрасли требуются собственные, учитывающие ее специфику, архитектурные модели и стандарты. Формирование такой базы, развитие отечественных платформенных решений и системная подготовка кадров были единогласно признаны фундаментом для достижения технологического суверенитета и долгосрочной конкурентоспособности топливно-энергетического комплекса России.