Как снять ролик для «Газпромнефти» во время пандемии и уложился в срок
Продакшн в период локдаунов: как команда справилась с отменой локаций, вспышкой COVID-19 внутри съемочной группы и жесткими сроками
Клиент: «Газпромнефть»
Задача: Создать видеоролик, который честно расскажет о продукте компании, сохраняя высокое качество и достоверность образов.
Причина: Компании потребовался видеоролик, который не только визуализирует продукт, но и укрепляет доверие к нему — без излишней рекламы, через реальные рабочие сцены и понятный зрителю язык.
Проект для «Газпромнефти» стал испытанием для команды FLYFILM: ограничения из-за пандемии, отмена локаций и вспышка COVID-19 внутри команды. Несмотря на это, съемки заняли шесть дней, итоговый ролик был адаптирован на 30 языков, а бюджет остался в рамках сметы.

Как визуализировали продукт без участия сотрудников компании
Чтобы достоверно представить продукт клиента, команда FLYFILM искала формат, способный вызвать доверие и отклик. Решением стало вместо абстрактного рассказа показать продукт через реальные рабочие процессы и истории людей, которые с ним работают. Такой подход позволял сделать повествование понятным и живым. Однако съемки с участием реальных сотрудников потребовали бы длительной подготовки.
Поэтому было решено, что вместо реальных сотрудников в кадре будут актеры. В процессе кастинга в Санкт-Петербурге выяснилось, что найти человека, который естественно смотрелся бы в роли рабочего на заправке или в автосервисе, сложнее, чем для привычной рекламы.
Примерно за месяц до начала съемок в Санкт-Петербурге состоялась очная встреча с заказчиком, режиссером, кастинг-директором и отобранными актерами. В процессе кастинга проявились новые тонкости, требующие особого подхода — например, одна из сцен, где актеру предстояло одновременно вести фуру и говорить в камеру, снималась в Брянске и потребовала предварительной отработки. Выяснилось, что ни актер, ни водитель не справились бы с такой задачей. Реализация потребовала нестандартного решения — в съемке задействовали каскадеров. Такие исполнители сочетали нужный типаж, уверенность за рулем и достаточный актерский опыт. В результате сцена была снята с нужной достоверностью без участия реальных сотрудников.

Как команда оперативно заменила площадку за один день
Сложности начались еще до старта съемок. Проект реализовывался в период пандемии, когда компании усилили правила доступа к своим объектам. Любое изменение санитарных требований, региональные меры или корпоративная политика могли в любой момент отменить съемку. Подобные риски были хорошо знакомы всем продакшн-командам, работавшим в тот период, а реализация проектов напрямую зависела от эпидемиологической обстановки в регионе и вводимых мер и ограничений.
За неделю до съемок одна из петербургских компаний, ранее подтвердившая участие, неожиданно отказала в доступе на свою территорию. До этого команда уже провела предварительную разведку, согласовала все детали и подготовила съемочный план. Ситуация потребовала оперативного решения.
За один день команда проработала три альтернативных сценария: перенести съемки в Москву, организовать их в Брянске или найти новую площадку в Санкт-Петербурге. В итоге был реализован тот вариант, который изначально не рассматривался. Команда арендовала автобус, нашла станцию технического обслуживания и переоборудовала ее под площадку, стилистически напоминающую базу обслуживания городского транспорта. Благодаря быстрой координации и точному продюсерскому расчету съемочный процесс удалось сохранить без потерь.
Аналогичная ситуация произошла и в Брянске. После переговоров с руководством доступ к площадке был все-таки получен при условии строгого соблюдения всех внутренних ограничений, действующих на их территории.

Как проект был доведен до финала после вынужденной остановки
В конце ноября основная часть команды выехала в Брянск. Режиссерская и продюсерская группы добрались поездом, тогда как технические сотрудники предпочли личный транспорт. Это упростило логистику и перемещения с техникой.
После двух съемочных дней произошло неожиданное: у режиссера пропало обоняние. Позже стало известно, что коронавирусом заразились более половины команды. После полного восстановления участников съемочный процесс был возобновлен в штатном режиме.
Следующий этап съемок проходил в Санкт-Петербурге, где все прошло спокойно и без накладок. Городские службы не препятствовали проведению съемок, что позволило команде провести съемку автобуса в центре города с участием кинокамеры и дрона без задержек. При этом все необходимые разрешения были оформлены заранее.

Несмотря на логистические перестановки, карантинные меры и необходимость быстро адаптироваться к изменяющимся условиям, итоговая работа получила высокую оценку со стороны клиента.
Что было сделано:
- на подготовительный этап ушло два месяца;
- съемки длились шесть дней;
- в проекте было задействовано более 70 специалистов;
- работа велась на локациях в двух городах;
- ролик и его версии были адаптированы на 30 языков;
- расходы остались в рамках утвержденной сметы.
Этот кейс подтвердил, что гибкость в продакшене и продуманная организация позволяют выдерживать требования клиента даже в кризисных обстоятельствах.
Источники изображений:
flyfilm.ru
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Контакты