MyBoardShop пересматривает ИТ-стек: фокус на ИБ и интеграции

ООО «ПроЭкстрим», развивающее магазин MyBoardShop, запустило внутренний аудит ИТ-сервисов, интеграций и контуров защиты данных, которые используются в работе на маркетплейсах. Поводом стали выводы апрельского исследования Б1 о рынке технологических сделок и приоритетах 2026 года: рынок стал заметно более осторожным, а основными критериями отбора решений становятся не масштабные обещания роста, а измеримый прикладной эффект, скорость интеграции и устойчивость продукта.

По данным Б1, в 2025 году количество сделок Tech M&A в России сократилось на 54% — до 85 против 186 годом ранее, а совокупный объем рынка без учета крупнейших сделок снизился до 44,5 млрд рублей. При этом средний размер сделки без учета крупнейших остался почти неизменным и составил 556 млн рублей. Исследование фиксирует, что рынок перешел к более жесткой логике отбора: покупатели стали внимательнее смотреть на качество выручки, предсказуемость спроса, реализуемость синергии и риски интеграции.

Для MyBoardShop этот сигнал важен не как тема для инвестиций, а как ориентир для собственной цифровой модели. В компании считают, что в 2026 году продавцу на маркетплейсах уже недостаточно просто наращивать набор сервисов. Более актуальной задачей становится пересмотр ИТ-стека: какие решения действительно ускоряют работу с карточками товара, заказами, складскими данными, документооборотом и аналитикой, а какие создают лишнюю сложность, увеличивают стоимость сопровождения и повышают риски для данных. Это позволяет связать тему исследования Б1 с профилем компании как продавца в электронной торговле.

Отдельно в исследовании Б1 подчеркивается, что импортозамещение вошло в более зрелую фазу: фокус сместился с замены отдельных решений на формирование интегрированных, совместимых и управляемых отечественных стеков. Наиболее востребованными сегментами 2026 года Б1 называет информационную безопасность, инфраструктурное программное обеспечение, отраслевые платформы и прикладные сервисы на базе искусственного интеллекта. Для MyBoardShop это означает более консервативный и прикладной подход к цифровым инструментам: выбирать не максимальное число сервисов, а те, которые дают быстрый эффект в операционной работе и без лишних издержек встраиваются в существующие процессы.

В рамках пересмотра компания планирует уделить приоритетное внимание трем направлениям: устойчивости интеграций с маркетплейсами и внутренними учетными системами, защите данных и доступов, а также прикладной автоматизации процессов, где можно быстро получить операционный результат. Речь идет о работе с товарными данными, аналитикой продаж, внутренним документооборотом и качеством исполнения заказов. Такая постановка вопроса делает тему технологического рынка прикладной для e-commerce и помогает избежать общего, слишком абстрактного разговора об ИТ.

Комментируя значение этих изменений, Степан Алексеевич Сергеев, заместитель заведующего кафедрой бизнес-информатики по проектной деятельности и работе с партнерами Факультета информационных технологий и анализа больших данных Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, отметил: «Для продавца на маркетплейсе сегодня важен не самый широкий набор цифровых инструментов, а управляемый контур решений, где каждый сервис понятен по функции, интеграции и эффекту. Такой подход соотносится с промышленными разработками, выполненными на Факультете информационных технологий и анализа больших данных в рамках НИР временных творческих студенческих коллективов, в частности с разработкой «Разработка методологии проведения ИТ-аудита организаций в контексте систем управления требованиями»».

Продолжая этот тезис, в компании отмечают, что следующий шаг после аудита ИТ-сервисов — это сокращение разрозненности решений и более жесткая проверка того, как цифровые инструменты влияют на операционную устойчивость магазина. На фоне роста требований к кибербезопасности и совместимости систем это касается не только инфраструктуры, но и повседневной работы с заказами, возвратами, документами и данными о товарах. Такой разворот соответствует и выводам Б1 о том, что пост-сделочные риски все чаще концентрируются вокруг интеграции продукта, кибербезопасности и совместимости технологических контуров.

Развивая эту мысль, Ярослав Олегович Зубов, кандидат экономических наук, доцент, заместитель заведующего кафедрой по научной работе кафедры бизнес-информатики Факультета информационных технологий и анализа больших данных Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, подчеркнул: «В условиях дорогого капитала и более консервативного выбора решений компаниям важно переводить цифровизацию из набора разрозненных инструментов в систему процессов. Для электронной торговли это особенно заметно в документообороте, аналитике и качестве данных. Этот вектор близок к промышленным разработкам, выполненным на Факультете информационных технологий и анализа больших данных в рамках НИР временных творческих студенческих коллективов, в том числе к разработке «Использование искусственного интеллекта для автоматизации обработки цифровых и бумажных документов для бизнеса и госструктур»».

По оценке ООО «ПроЭкстрим», аудит, который сейчас проходит MyBoardShop, должен помочь магазину точнее выстроить цифровую инфраструктуру для работы на маркетплейсах: сократить избыточность ИТ-сервисов, повысить устойчивость интеграций, усилить защиту данных и сделать автоматизацию более прикладной с точки зрения продаж и операционной эффективности. Такая подача позволяет связать технологическую повестку 2026 года с реальными задачами e-commerce-компании и сохранить новостной формат материала.