Антон Суруткин: Забота о людях — не только потребность, но и стратегия

Тяжелые времена рождают сильные компании 

Когда ценой ошибки руководителя становится не просто доход, а жизнь сотрудников, техбезопасность превращается в основу бизнес-философии. Антон Суруткин убежден: порядок, личное участие лидера и этика заботы не только минимизируют угрозы, но и делают бизнес сильнее. В нашей беседе он объясняет, почему безопасность — это стратегия, и как строить компанию, где в приоритете стоит человек.

— Антон Юрьевич, вы считаете безопасность стратегическим выбором. Случалось ли вам принимать решения вопреки рыночным трендам или просьбам клиентов, чтобы защитить свои принципы?

— В 2019 году мой холдинг проходил проверку системы менеджмента для Лемана ПРО (тогда Leroy Merlin). Мы набрали 93,8%. Аудитор отметил, что это лучший итог среди российских партнеров сети, сопоставимый с показателями японской Toyota. Тогда я окончательно понял: когда вся команда включена в вопросы производственной безопасности и охраны труда, это напрямую конвертируется в рыночный успех.
Международные эксперты проверяли не сам товар, а систему контроля управления производством по 162 критериям. Каждая инструкция, документ, шаг требовали личной подписи генерального директора. Нам «повезло»: проверяющим был жесткий профи из металлургии с опытом НЛМК. Тот аудит стал точкой невозврата. Он доказал, что системность и вовлеченность всех служб дают сверхрезультат, который виден в финансовых отчетах. Кстати, в 2022-м мы подтвердили свой уровень, подняв планку до 94%.

— Вы руководите проектами, где на кону стоят жизни. Как такая ответственность трансформировала вас лично?

— Развитие дела должно подпитываться энергией создателей. Но опыт доказал: мало иметь личные амбиции, важно сформировать общее видение у всей команды. Истинная цель — это осознание того, что мы трудимся ради чего-то более масштабного. Сотрудников «Ключевых Компетенций» объединяет желание делать что-то действительно ценное — обеспечивать безопасность труда и жизни окружающих. У них хватает смелости быть преданными своей идее и постоянно оттачивать свое мастерство.

— Ваша сеть расширяется темпами, опережающими рынок. Существует ли «железное» правило, которое вы не нарушите даже ради ускорения роста?

— Наш фундамент — это стратегия устойчивого развития. В такой модели на первом плане стоит не только извлечение прибыли, но и реальные обязательства перед обществом и экологией.

— Какую ключевую мысль о промышленной безопасности вы бы хотели оставить в учебниках для управленцев?

— Именно забота позволяет нам сохранять человечность. Она дает возможность каждому чувствовать свою сопричастность. Забота — это активное внимание к потребностям людей и мира вокруг. Это не пустые слова, а реальные дела, подтверждающие честность и ответственность лидера. Нас воспитали именно так.