Вебинар 15 января: управление денежными потоками и казначейство в 1С

Тема: «Управление денежными потоками: от методологии до работающей системы казначейства в 1С».

Вы узнаете, как структурировать планирование и контроль платежей. Поймете, как снизить кассовые разрывы. Получите схему работы казначейства. Пока у вас нет системы казначейства — вашим бизнесом управляете не вы, а случайность.

Если у вас группа компаний, есть у каждой организации свое казначейство, то деньги теряются при перемещениях или не получается централизованно извлекать прибыль от финансовой деятельности.

Эта конференция не только про «1С» и про «казначейство» — она про контроль над деньгами, спокойствие собственника и управляемость бизнеса.

Цель этой конференции — предоставить финансовым руководителям и специалистам структурированную дорожную карту: от выбора методологии до технической реализации системы управления денежными потоками (ДДС) на платформе 1С.

Ключевые вопросы

1. Стратегический уровень: какую роль выполняет казначейство в современной компании и какие риски ликвидности оно закрывает.
2. Тактика внедрения: оптимальные пути автоматизации — от быстрых надстроек (Бит.Финанс) до комплексных решений в рамках 1С:ERP и 1С:Управление холдингом.
3. Архитектура процессов: как выстроить сквозные бизнес-процессы планирования, контроля и исполнения платежей, минимизируя ручной труд.
4. Кейсы: реальный опыт интеграции казначейства в финансовую архитектуру компаний разного масштаба.

Для кого это мероприятие

Конференция разработана для практикующих специалистов, в чьей зоне ответственности находятся денежные потоки и платежная дисциплина:

• Финансовые директора (CFO) и их заместители.
• Руководители и ключевые специалисты департаментов казначейства.
• Руководители финансово-экономических служб.
• Главные бухгалтеры, курирующие вопросы ДДС.
• Бизнес-аналитики, занимающиеся оптимизацией финансовых процессов.

Результат, который получат участники:

1. Готовая модель: получение четкой архитектуры работы казначейства — от регламентов планирования до механизмов контроля.
2. Сравнительный анализ: понимание критериев выбора между легковесными надстройками и комплексными ERP-решениями для своих бизнес-задач.
3. Сокращение издержек: возможность избежать типичных ошибок при внедрении, экономя время и бюджет проекта.
4. Экспертная оценка: прямой диалог с ведущими внедренцами и архитекторами, реализовавшими десятки проектов в данной области.

Спикеры — практикующие эксперты с экспертизой в финансовом консалтинге и ИТ-внедрениях.

• Дата: 15 января в 16:00 (МСК).
• Формат: глубокая практическая онлайн-конференция.
• Продолжительность: 3–3,5 часа.