РБК Компании
Главная «Лайм-Займ» 26 сентября 2024

Как в «Лайм-Займ» внедряют регуляторные технологии

О том, как в «Лайм-Займ» сливаются регуляторные требования и технологии, рассказал Дамир Якупов
Как в «Лайм-Займ» внедряют регуляторные технологии
Источник изображения: Личный архив компании
Дамир Якупов
Дамир Якупов
Руководитель отдела наукоемкой разработки

Руководит отделом наукоемкой разработки, имеет два высших образования, является постоянным спикером финансовых конференций.

Подробнее про эксперта

Кто работает над созданием технологичных решений в области регуляторных требований?

Над созданием регуляторных технологий в «Лайм-Займ» занимаются специалисты отдела наукоемкой разработки. Основная наша задача — проведение качественной оценки клиента на всем протяжении жизненного цикла через развитие собственных сервисов и платформ. Мы следим за современными тенденциями, своевременно внедряем различные решения в наши процессы и системы. Например, разрабатываем новые платформы и технологии, отдельные модели машинного обучения, меняем и сами подходы к разработке. Кроме того, мы регулярно расширяем функционал нашего кредитного робота через внедрение новых интеграций, правил проверки, моделей и бизнес-логики, что позволяет формировать наиболее подходящее предложение для клиента. Таким образом мы следим за точным исполнением регуляторных требований и сохраняем клиентоориентированность. Важно, что разработка и внедрение регуляторных технологий также позволяет снижать нагрузку сотрудников. Так, после появления кредитного робота объем работы верификаторов заметно уменьшился.

Внедряли ли вы какие-либо новые функции в последнее время?

Да, компания регулярно внедряет новые функции. С января этого года мы активно готовились к изменению алгоритма расчета предельной долговой нагрузки клиентов, так как переход было необходимо совершить до 1 июля 2024 года. Команда R&D оперативно подготовилась и осуществила новую для системы интеграцию с требуемым регулятором источником — одним из БКИ, который предоставляет агрегированные кредитные отчеты по клиентам. С учетом динамической постановки задач команда, состоящая из product-менеджера, двух аналитиков и разработчиков реализовала проект за два месяца. Кроме того, в период с июля по сентябрь произошло пять новых интеграций с разными источниками платежеспособности клиентов. Благодаря изменениям у нас появилась возможность более качественно оценивать долговую нагрузку клиентов.

В процессе разработки проектов, которые основываются на регуляторных требованиях, мы ищем лучшее решение, также соответствующее задачам бизнеса. Важным фактором для нас остается и сохранение высокого уровня предоставляемых клиенту предложений.

Стоит учесть, что все наши новые механизмы внедряются с учетом требований регулятора. Сейчас один из крупнейших проектов нашей команды — разработка MLOps-платформы, где реализуются независимые сервисы, обеспечивающие непрерывную разработку и обучение моделей машинного обучения. Несмотря на изменения конъюнктуры финансового сектора и последующего ужесточения регуляторных требований от 2020 года, использование скоринговых моделей при оценке платежеспособности клиента МФО по-прежнему имеет меньшие ограничения, нежели банковские организации. Поэтому мы можем себе позволить использовать более сложные алгоритмы машинного обучения. Но несмотря на это, каждая компания обязана внести используемые алгоритмы в методологию, объяснить принцип работы всех моделей. Использование собственной MLOps-платформы открывает дополнительные возможности для поиска эффективных методов оценки.

Над какими проектами в сфере регуляторных технологий вы планируете работать в ближайшее время?

Поскольку регуляторные требования постоянно меняются мы стремимся развивать наши существующие сервисы и системы для повышения их способности адаптации к этим изменениям. К примеру, разработка универсальных алгоритмов разбора кредитных отчетов позволяет быстро и качественно переключаться на новые форматы и проводить новые интеграции с БКИ, если такового требует регулятор. Сейчас направлениями для новых проектов стали регулятивная «песочница» и изменения, касающиеся макропруденциальных лимитов. Мы постоянно отслеживаем новые регуляторные требования, анализируем появление технологических решений и внедряем актуальные разработки в наши внутренние системы. В «Лайм-Займ» мы всегда модернизируем процессы и стремимся делать их прозрачными.

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

Публикация компании

Достижения

10 лет на рынке микрофинансовКомпания была основана в 2013 году и сегодня является одним из лидеров на российском рынке
Рейтинг кредитоспособности ruBBВ 2023 году повышение рейтинга кредитоспособности от агентства «Эксперт РА»
> 30 млрд руб. выдано за 10 летТОП-10 крупнейших МФО России по объему выданных микрозаймов по версии «Эксперт РА»
Сертификат ISO 9001 2015Единственная МФО, которая получила сертификат международного стандарта системы менеджмента качества

Профиль

Дата регистрации12.09.2013
Уставной капитал26 000 000,00 ₽
Юридический адрес обл. Новосибирская, г.о. город Новосибирск, ул. Кирова, д. 48, офис 1401
ОГРН 1137746831606
ИНН / КПП 7724889891 540501001
Среднесписочная численность339 сотрудников

Контакты

Адрес Россия, г. Новосибирск, ул. Кирова, д. 48
Телефон +79628238688

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия