РБК Компании
Главная SoftRecruiting 24 января 2025

Ключевые правила промпт-инжиниринга для HR-директоров

Современная роль HR-директора выходит далеко за рамки традиционного управления персоналом
Ключевые правила промпт-инжиниринга для HR-директоров
Источник изображения: Сгенерировано нейросетью Dalle-3
Виктория Салахиева
Виктория Салахиева
CEO&founder SoftRecruiting

В HR 15+ лет: опыт в международных рекрутинговых агентствах и ex-HRD высокотехнологичной инновационной компании. Вошла в рейтинг TOP50 HR 2022 по версии URAL HR Forum, победив в номинации «Рекрутинг»

Подробнее про эксперта

Сегодня HRD — это очень многозадачная роль, требующая комплексного подхода к решению стратегических, аналитических и координационных задач. В условиях быстрого технологического прогресса HR-директора сталкиваются с необходимостью обрабатывать огромное количество информации и принимать взвешенные решения в условиях неопределенности.

Благодаря AI чат-ботам HRD могут автоматизировать часть задач и сосредоточиться на более значимых стратегических инициативах, в том числе на инновациях и улучшении корпоративной культуры, а также более эффективно управлять изменениями в компании. Однако, чтобы максимально полезно использовать этот инструмент, необходимо понимать принципы промпт-инжиниринга. Ниже я описала основные правила и примеры, которые помогут HR-директорам внедрить в свою работу AI чат-боты. 

Правила промпт-инжиниринга

Четкость и конкретика. Тщательно сформулированные запросы позволяют AI чат-ботам предоставлять более точные и полезные ответы. Четкость способствует тому, что все аспекты задачи охвачены, проработан риск получения неоднозначных или слишком общих ответов, исключены недопонимания. Обдумайте образ результата и четко сформулируйте суть промпта:

  • «Составь отчет о текучести персонала в отделе маркетинга за последний год с учетом стажа сотрудников».
  • «Предоставь анализ причин увольнений среди менеджеров среднего звена за последние два года».
  • «Сравни показатели удовлетворенности сотрудников по отделам за последний квартал».
  • «Выяви тренды в запросах на обучение за последние полгода среди сотрудников IT».
  • «Оцени результаты внедрения гибридного графика за последние 12 месяцев».

Учет контекста. Каждая организация уникальна. Учет специфики корпоративной культуры, текущих инициатив и стратегии компании крайне важен. AI чат-бот способен адаптироваться под заданный контекст, предлагая более релевантные советы и решения, которые соответствуют специфическим нуждам компании. Добавьте в промпт информацию про контекст:

  • «С учетом ориентации на устойчивое развитие предложи изменения в найме новых сотрудников».
  • «Предложи изменения для политики обучения с учетом появления удаленной работы и гибких графиков».
  • «Какие изменения в корпоративной культуре необходимы для поддержки текущей стратегии роста?»
  • «Учитывая нашу позицию лидера рынка, как мы можем улучшить наши программы благополучия сотрудников?»

Интерактивные сценарии. Моделирование различных сценариев позволяет оценивать последствия решений, что помогает в выборе оптимальных стратегий. AI чат-бот предоставляет возможность анализа различных исходов на основе изменяющихся условий. Это даст гибкость и проактивное выявление и минимизация потенциальных рисков, поможет видоизменить стратегию на основе конкретных данных:

  • «Разработай сценарии увеличения штата к 2026 году в связи с планируемым расширением».
  • «Предскажи влияние внедрения новых технологий на производительность сотрудников».
  • «Оцени последствия наращивания удаленной работы на нашу корпоративную культуру и вовлеченность».
  • «Какие будут последствия сокращения административных расходов на HR-инициативы?»
  • «Как может измениться динамика работы после интеграции с новым партнером?»

Повторный промпт-инжиниринг. После того, как вы уже разработали нужный материал с помощью AI чат-бота, можно его анализировать и корректировать и в ходе использования. Например, вы брали при подготовке данные компании за 2023 год, а у вас появились данные за 2024. Дайте их AI чат-боту и он подскажет, на что обратить внимание и для каких пунктов изменения критичны. Обновите или проанализируйте материалы:

  • «Уточни результаты предыдущего анализа с учетом новой информации о рыночных трендах».
  • «На основе обратной связи от сотрудников предложи изменения в программе адаптации».
  • «После прошлой оценки предложи альтернативные подходы к обучению в области аналитики данных».
  • «Измени стратегию адаптации новых сотрудников на основе последних данных об их опыте».
  • «Скорректируй план обучения новых рекрутеров с учетом трансформации плана подбора».

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

Профиль

Дата регистрации
22 января 2024
Уставной капитал
Юридический адрес
обл. Свердловская, г. Екатеринбург, ул. Циолковского, д. 27, кв. 309
ОГРН
1246600002120
ИНН
6679173068
КПП
667901001

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия