Компания ООО «Бионорика» осуществила переход на платформу 1С

НОРБИТ реализовал внедрение системы управления предприятием 1C в ООО «Бионорика», дочерней компании немецкого фармацевтического концерна Bionorica SE, и обеспечил миграцию данных из SAP S/4HANA на новую платформу. Переход на отечественное ПО позволил компании сохранить устойчивость бизнеса при соблюдении требований локального законодательства и международных стандартов.

За девять месяцев компания ООО «Бионорика» перешла на локальное программное обеспечение. На первом этапе интегратор провел глубокую проработку и анализ требований. Затем была выбрана оптимальная комбинация продуктов 1С для будущей архитектуры, в нее вошли «1С:Комплексная автоматизация» и «1С:Управление холдингом». Такой подход обеспечил высокий уровень автоматизации бизнес-процессов и их соответствие требованиям заказчика. При этом все необходимое доступно из коробочного решения, с минимумом доработок и возможных рисков.

На базе конфигураций 1С реализованы порядка 300 функционально-технических требований по семи основным направлениям. Кастомизация затронула управленческий учет и бюджетирование, направления, которые должны одновременно соответствовать международным стандартам и корпоративным потребностям компании. Так, были разработаны специфические формы отчетности, реализованы возможность работы с данными прогнозов на 12 месяцев и план-факт анализ.

Специалисты НОРБИТ интегрировали конфигурации 1С с ИТ-ландшафтом клиента. Был настроен двухсторонний нетиповой обмен сообщениями между «1С: Комплексная автоматизация» и «1С: Управление холдингом». Ежедневно отправляется отчетность по состоянию товарного запаса и дебиторской задолженности в глобальную компанию. Новая система развернута на отечественной операционной системе AstraLinux, СУБД Postgres и отечественном серверном оборудовании. Техническая поддержка реализована на базе облачного продукта «1С-Коннект».

Переход прошел бесшовно, не затрагивая основные бизнес-операции. В едином решении консолидировано большее количество процессов, многие из которых ранее функционировали вне общего информационного контура и не были формализованы. Одним из самых заметных эффектов проекта стал двукратный рост числа пользователей 1С.

Екатерина Лесман старший менеджер проектов по бизнес-приложениям ООО «Бионорика»: «Развитые компетенции и экспертиза НОРБИТ по работе как с SAP, так и с 1С, позволили снизить риски миграции. Проект выполнен в запланированные сроки и без превышения бюджета, что, безусловно — показатели качества проекта».

Петр Рогинко, директор по развитию бизнеса НОРБИТ: «Слаженная работа нашей общей с клиентом команды помогла в срок завершить комплексный и разноплановый проект. Отмечу, что залог успеха — качественная проработка на старте. Мы уделили много внимания дорожной карте, сформировали прозрачный ресурсный план и согласовали потенциальные ограничения, чтобы в итоге прийти к варианту, в наибольшей степени удовлетворяющему всем потребностям и ожиданиям бизнеса».