«Балтийский лизинг» признан одним из лучших работодателей России

РБК представило ежегодный рейтинг работодателей 2025, который стал самым масштабным за всю историю проекта и объединил ключевых игроков российской экономики. «Балтийский лизинг» вошел в третью группу лидеров рейтинга, подтвердив устойчивость своей кадровой политики и репутацию одного из лучших работодателей страны.

Результаты рейтинга подготовлены на основе проведенного в 2025 году анкетирования, в котором приняли участие четыре сотни компаний. Определяющими стали такие факторы, как средняя заработная плата, инвестиции в обучение сотрудников, социальный пакет, текучесть персонала, трудоустройство студентов по итогам прохождения практики, эффективность бизнеса и инновационное развитие, а также социальная ответственность.

«Балтийский лизинг» последовательно реализует долгосрочную HR-стратегию, охватывающую более 80 филиалов по всей стране. Особое внимание уделяется развитию региональной сети и формированию внутреннего кадрового резерва. В каждом подразделении выстроена единая архитектура процессов — от подбора и адаптации до наставничества и обучения, что позволяет поддерживать высокий уровень вовлеченности персонала и снижать текучесть кадров.

Антон Сапожков, первый заместитель генерального директора подчеркивает:

«Лизинг — это бизнес доверия и долгого цикла. Мы строим команду, которая разделяет ответственность за результат. Когда сотрудник понимает, как его вклад влияет на качество клиентского сервиса и эффективность бизнеса, он работает иначе. Для нас признание РБК — это не история про рейтинги ради наград. Это подтверждение того, что мы выстроили зрелую систему управления: прозрачную, устойчивую, основанную на ценностях и взаимном уважении».

Рейтинг РБК-2025: новые параметры рынка труда

Методология рейтинга РБК в 2025 году претерпела существенные изменения. Помимо традиционных критериев: уровня оплаты труда, социальных гарантий, оценки сотрудников и репутации бренда, в расчет впервые в полной мере включены показатели инновационного развития и цифровой зрелости HR-процессов.

Это принципиально меняет подход к оценке работодателей. Сегодня недостаточно лишь предложить конкурентную зарплату или соцпакет. Компании должны демонстрировать системную работу с людьми: прозрачные карьерные траектории, цифровые инструменты адаптации и развития, интеграцию HR-аналитики в принятие управленческих решений.

На этом фоне лизинговые компании, где бизнес-цикл традиционно длинный и требует высокой координации между подразделениями, становятся полигоном для лучших HR-практик. «Балтийский лизинг» сумел доказать, что качественное управление персоналом напрямую влияет на эффективность бизнеса: рост числа сделок, уровень клиентской лояльности и стабильность операционных показателей.

Цифровизация кадровых процессов и развитие культуры вовлеченности

В компании используются современные цифровые решения для подбора, адаптации и обучения сотрудников. Такой подход позволяет оперативно выявлять потребности бизнеса, видеть кадровый потенциал и управлять развитием персонала в реальном времени.

«Цифровизация HR повышает не только скорость процессов, но и уровень прозрачности и доверия. Каждый сотрудник должен понимать, какие цели ставит перед ним компания, как оцениваются результаты его работы и какие возможности роста у него есть. Когда человек видит систему, у него появляется осознанность и вовлеченность. Благодаря этому вся команда становится сильнее», — заявила Татьяна Онилова, HR-директор компании «Балтийский лизинг».

Помимо развития кадровой системы, «Балтийский лизинг» активно формирует профессиональное сообщество. Компания участвует в экспертных советах по управлению персоналом, в деловых форумах и профильных конференциях, продвигая лучшие HR-практики отрасли. Внутри компании действует программа наставничества, а также формируется корпоративный университет, объединяющий курсы по управлению проектами, финансовой грамотности, цифровым инструментам и ESG-компетенциям.