Семинар-практикум. Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

Приглашаем на 27 поток авторского семинара-практикума Ирины Екимовских по управлению финансами в бизнесе для собственников и руководителей «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить».

Место: Москва, Pentahotel, Новый Арбат, д. 15

Даты: 23-25 ноября 2023 года

Это три полных дня на погружение в тему финансового менеджмента. Небольшая комфортная группа, внимание эксперта каждому участнику.

Семинар для вас, если вы хотите:

• Понимать, сколько стоит ваш бизнес и сколько он зарабатывает.
• Грамотно планировать финансовые цели для развития бизнеса.
• Научиться работать с финансовой управленческой отчетностью и принимать решения на основе объективных цифр.
• Эффективно контролировать бизнес-процессы и достижение целей.
• Понять, сколько заемных средств можно привлечь в бизнес и как управлять кредитоспособностью.
• Получать достойные дивиденды, зарабатывать больше на каждом вложенном рубле.
• Научиться управлять дебиторской задолженностью, операционным и финансовым циклом, перестать попадать в кассовый разрыв.
• Избежать ошибок при внедрении управленческого учета. Грамотно поставить задачу финдиру и программистам.
• Разработать мотивацию для ТОП-ов и сотрудников от финансового результата, которая будет работать на пользу бизнесу.

В основе семинара — разбор практических задач и расчет финансовых показателей. С помощью их и краткой выжимки из теории финансового менеджмента вы сформируете полное представление о стратегическом подходе к финансам бизнеса. Вы научитесь держать под контролем финансовые показатели и управлять ими ясно понимая, что нужно сделать, чтобы увеличить доходность бизнеса и размер ваших дивидендов.

Практикум прошли уже 400+ первых лиц из 200+ компаний МСП.

По итогам семинара вы:

1. Научитесь читать финансовую отчетность и принимать управленческие решения на основе цифр.
2. Поймете, как повысить эффективность денег, вложенных в бизнес.
3. Узнаете, как увеличить прибыль за счет грамотного использования внутренних ресурсов компании.
4. Получите список ключевых финансовых показателей, которые нужно контролировать собственнику, чтобы сохранить финансовое здоровье компании.
5. Поймете дорожную карту для разработки финансовой стратегии на 2024 год.

Подробная программа, отзывы и регистрация по ссылке.