Интервью с руководителем рекламного отдела bodo Анной Ивановой

Cегодня бренды конкурируют не только коллекциями, но и тем, как они рассказывают о них. У российского бренда детской одежды bodo визуальный контент создается внутри компании. Почему бренд сделал ставку на собственную команду и какие плюсы это дает бизнесу, рассказала руководитель рекламного отдела Анна Иванова.

Анна, сегодня многие компании работают с агентствами. Почему bodo решил создать собственную фотостудию и контент-отдел?

Нам хотелось полностью контролировать качество и скорость работы. Когда контент создается внутри компании, между идеей и ее реализацией нет длинной цепочки согласований. Мы сами придумываем концепцию, сами снимаем, обрабатываем материал и выпускаем его в работу. Для бренда это не просто фотографии одежды. Это визуальный язык, которым мы общаемся с покупателями.

Что создается в вашей фотостудии?

Практически все. Это каталожные съемки новых коллекций, имиджевые кампании, фотографии для интернет-магазина, маркетплейсов и социальных сетей, видеообзоры, рекламные ролики, баннеры для сайта, материалы для партнеров, наружной рекламы, полиграфии, презентаций и выставок. Это длинный список.  По сути, любой визуальный материал, который видит покупатель, проходит через нашу команду.

Кажется, это большой объем работы. Не проще ли отдавать часть задач подрядчикам?

На первый взгляд — проще. Но на практике каждая внешняя съемка требует времени: поиск команды, обсуждение концепции, брифы, согласования, правки. Когда весь процесс находится внутри компании, мы можем принять решение утром, а вечером уже получить готовый материал. Для fashion-направвлений скорость часто становится конкурентным преимуществом.

Что сложнее всего в создании собственного контента?

Не останавливаться на том, что уже работает. Покупатель очень быстро привыкает к картинке. Поэтому мы постоянно ищем новые идеи, экспериментируем со светом, локациями, форматами видео, подачей коллекций. Нам важно, чтобы каждая съемка выглядела актуально и при этом оставалась узнаваемой как bodo.

Есть ли плюсы, которые неочевидны со стороны?

Да. Когда команда находится внутри компании, она живет брендом. Мы знаем каждую коллекцию еще до запуска, понимаем особенности тканей, посадок, философию моделей и задумку наших талантливых дизайнеров.

Это нельзя получить за один съемочный день с внешним подрядчиком. Поэтому контент получается не просто красивым — он передает характер бренда.

Сегодня много говорят об искусственном интеллекте. Используете ли вы его в работе?

Как говориться, когда все уже используют бензопилу, нельзя рубить только топором. Используем, но как инструмент, а не как замену команде. ИИ помогает ускорить отдельные процессы, помогает в работе с текстами. Но эмоции, стиль, чувство композиции и понимание бренда по-прежнему создают люди. Для нас важно сохранить живой, настоящий контент. Это сейчас особенно важно на фоне многочисленного искусственного контента. 

Что дает собственный контент-отдел партнерам bodo?

Многое. Партнеры регулярно получают готовые фотографии, видеоролики, баннеры, материалы для социальных сетей, маркетплейсов, рекламных кампаний и оформления магазинов. Им не нужно самостоятельно организовывать съемки — они получают контент одновременно с выходом новых коллекций. Это помогает быстрее запускать продажи и сохранять единый стиль бренда во всех каналах.

Если коротко, в чем главная ценность собственной фотостудии?

В свободе. Мы не зависим от графиков подрядчиков, можем быстро реагировать на задачи, экспериментировать, переснимать, создавать новые форматы. И самое главное — сохранять единый визуальный стиль BODO независимо от того, где покупатель встречает бренд: на сайте, в социальных сетях, на маркетплейсах, в рекламе или в магазине.

Именно поэтому для нас, как для модного и современного бренда, контент — не сопровождение продукта, а одна из его ключевых составляющих.