Как компания ЕАСЭК поддерживает работоспособность сотрудников

В условиях динамичного рынка и растущей конкуренции поддержание высокой работоспособности в команде становится одним из ключевых факторов успеха бизнеса. Компания ЕАСЭК, как опытный игрок в области организационного развития, выделяет несколько практических подходов, которые помогут создать продуктивную и мотивированную команду, способную адаптироваться к изменяющимся условиям и эффективно достигать целей.

1. Поддержка здорового баланса между работой и личной жизнью

Современные исследования показывают, что сотрудники, у которых есть возможность соблюдать баланс между личной жизнью и профессиональной деятельностью, более мотивированы и демонстрируют высокую производительность. В компании ЕАСЭК внедрены гибкие графики работы и удаленные форматы, что позволяет каждому члену команды адаптировать свою работу под собственный ритм. Такой подход помогает избегать выгорания, поддерживает вовлеченность и улучшает общий психологический климат.

Компания проводила анонимное анкетирование среди сотрудников, чтобы понять, какие гибкие условия они бы оценили положительно, и постарались внедрить полученные пожелания.

2. Прозрачность целей и задач

Одна из основных причин потери мотивации — это непонимание своих целей и роли в общем деле компании. В ЕАСЭК руководители и сотрудники на регулярной (без фанатизма) основе проводят командные встречи, где обсуждают текущие задачи, стратегические цели и индивидуальные достижения. Прозрачность в вопросах целей и «миссии» компании помогает каждому сотруднику видеть свой вклад в успех команды, что укрепляет его вовлеченность и уверенность в себе.

3. Постоянное развитие и обучение

Инвестиции в профессиональное развитие сотрудников — это не просто тренд, а необходимость для современных компаний. В ЕАСЭК поощряют сотрудников к обучению и предлагают внутренние курсы, тренинги. Если у сотрудника что-то не получается, он без проблем может докрутить свои навыки продаж с  РОПом. Таким образом ЕАСЭК делает упор на индивидуальное обучение. Такая поддержка помогает команде быть в курсе новейших технологий и подходов, повышает уверенность в собственных силах и формирует прочные навыки.

4. Укрепление культуры обратной связи

Эффективная обратная связь — залог продуктивной работы. В ЕАСЭК внедрена практика регулярной обратной связи между коллегами и руководством, что помогает быстро решать возникающие проблемы, улучшать внутренние процессы и поддерживать продуктивную атмосферу. Обратная связь дает сотрудникам понимание их сильных сторон и областей для развития, что способствует росту их компетенции. 

Это не про то, что «Маша плохо работает, а получает такую же зарплату, как и я. У нее два клиента сорвались!», а про то, что «Мария, мы послушали твои звонки, у тебя есть недочеты в отработке возражений. Нужно проработать этот момент с руководителем». Все должно быть мягко и аргументировано.

5. Создание комфортной и безопасной рабочей среды

Физическая и психологическая безопасность — важный аспект работоспособности команды. Компания уделяет внимание эргономике рабочих мест, обеспечению сотрудников всем необходимым оборудованием и доступом к зонам отдыха. Приятная и комфортная рабочая среда способствует уменьшению стресса, повышению удовлетворенности от работы и помогает сотрудникам оставаться продуктивными в течение всего дня. Ведь нельзя забывать о том, что на работе человек проводит очень много времени! 

Если посчитать, то при стандартном графике 5 дней в неделю минус отпуск 28 дней получится в среднем 212 дней в год! А так как у большинства рабочий день 8 часов, есть над чем подумать. Этот пункт очень важен для поддержания работоспособности сотрудников.

6. Признание и мотивация

Каждый сотрудник ценит внимание к своим успехам. В ЕАСЭК внедрили систему признания достижений и результатов работы. Это может быть как публичное признание успехов, так и премии за качественную работу. Поддержка и признание результатов сотрудников позволяет укрепить мотивацию, повысить вовлеченность и удержать людей в компании.

Ведь про ошибки можно говорить часами, а хорошую и отличную работу надо уметь разглядеть и обязательно это проговаривать.

7. Поощрение командной работы

Командный дух — это не только про работу над общими проектами, но и про поддержку друг друга, обмен идеями и опытом. В ЕАСЭК поощряются командные мероприятия и неформальные собрания, что способствует укреплению связей между сотрудниками, улучшает внутреннее взаимодействие и делает команду более сплоченной.

Поддержание работоспособности команды требует продуманных и системных мер. Компания ЕАСЭК стремится создавать такие условия, при которых каждый сотрудник чувствует себя частью единого целого, получает поддержку и возможности для развития. Сильная, мотивированная и сплоченная команда — это залог устойчивого успеха в современном бизнесе.