Top.Mail.Ru
РБК Компании

«Деньги под матрасом» в 2026: иллюзия безопасности или реальный риск

15% россиян держат деньги в наличных из-за страха блокировок и усиления 115-ФЗ. Это важно, потому что контроль усиливается и доступ к деньгам усложняется
«Деньги под матрасом» в 2026: иллюзия безопасности или реальный риск
Источник изображения: Zlaťáky.cz / Unsplash.com
Амир Харисов
Амир Харисов
Управляющий партнер компании RSI GARANT. Эксперт в области трансграничных платежей

В RSI GARANT отвечает за финансовую логистику, инвестиционные решения и работу с ключевыми партнерами. Курирует проектный менеджмент компании

Подробнее про эксперта

По данным «Известий», около 15% россиян продолжают хранить деньги в наличных. Параллельно растет недоверие к банкам, усиливается контроль по 115-ФЗ и обсуждаются новые этапы регулирования к 2027 году. Спросили у управляющего партнера RSI GARANT, эксперта в области трансграничных платежей Амира Харисова, рациональная ли это стратегия на сегодня?

Если смотреть честно — это про реакцию на систему. Люди уходят в наличные не потому, что это выгодно, а потому что боятся блокировок по 115-ФЗ без объяснения логики, зависаний переводов на коррсчетах, ужесточения комплаенса даже по бытовым операциям и валютной нестабильности и непредсказуемости банков. И отмечу ключевой момент: это попытка вернуть контроль в ручной режим.

— Почему растет доля наличных и крипты одновременно? Получается, люди уходят в «тень»?

Не совсем. Формируется гибридная модель. Сейчас капитал делится на 3 слоя:

  1. Банки (операционка, расчеты)
  2. Криптовалюта (мобильность и скорость)
  3. Наличные (страховочный слой)

Проблема в другом: все эти инструменты перестают быть финальными точками хранения, они работают только до момента выхода в фиатную систему, а дальше включается один и тот же фильтр: происхождение средств, логика движения денег, экономический смысл операции.

— Часто звучит, что 115-ФЗ стал жестче. Это ощущение или факт?

На самом деле, это уже не ощущение. Банки стали действовать не по факту нарушения, а по модели риска:

  1. Нестандартные транзакции
  2. Частые переводы без бизнес-логики
  3. Несоответствие оборота профилю клиента
  4. Резкие заходы крупных сумм наличными

Банк не обязан доказывать нарушение. Он просто может остановить операцию до прояснения. И вот здесь возникает главный разрыв между «деньги есть» и «деньги доступны».

— Где «ломается» стратегия хранения наличных? Где слабое место?

Наличные работают только в одной точке — здесь и сейчас, ведь дальше начинается система:

  1. Попытка завести деньги в банк: сразу вопрос комплаенса: откуда средства?
  2. Попытка перевести крупную сумму: триггер проверки источника
  3. Попытка купить актив (недвижимость, инвестиции): усиленный финансовый контроль

И в этот момент наличные перестают быть свободой, они становятся заблокированным ресурсом без маршрута входа в систему.

— Много разговоров про 2027 и усиление контроля. Это реальный риск или просто шум?

Это систематизация, тренд уже виден: сопоставление доходов и расходов в автоматическом режиме, анализ транзакционной активности физ.лиц, усиление контроля регулярных переводов, более жесткая проверка цепочек происхождения средств. То есть вопрос уже не в том, «можно или нельзя», вопрос в том насколько твои деньги объяснимы для системы.

— Почему люди теряют деньги даже без блокировок? Где реальный ущерб?

 Самый большой убыток не блокировка, а конвертация в неудобный момент, спред на обмене, зависание оборотки, невозможность быстро использовать капитал и потеря сделки из-за задержки платежа. По факту деньги есть, но скорость их движения становится критическим фактором.

— Если коротко, то как сейчас выглядит рабочая модель управления капиталом? Какая модель работает в 2026 году?

В 2026 году рабочая модель управления капиталом строится не вокруг вопроса «где хранить деньги», а вокруг вопроса «как обеспечить им управляемое и объяснимое движение через разные юрисдикции и уровни контроля». На практике это означает, что капитал перестает быть монолитом и заранее делится на функциональные слои: операционный — для текущих расчетов и ликвидности, инвестиционный — для роста и размещения в активах, и резервный — как страховка на случай задержек, блокировок или рыночных сбоев. 

Параллельно используется диверсификация форм хранения: банковская система для классических расчетов, крипта как инструмент скорости и трансграничной мобильности, и ограниченный объем наличных как буфер на короткий горизонт, а не стратегия. Ключевой элемент — это подготовка к комплаенсу до движения денег: заранее сформированные документы, прозрачные договорные основания и понятный источник происхождения средств, чтобы любая транзакция могла быть объяснена банку без «достраивания легенды задним числом». 

И финальный слой — это выстроенные, предсказуемые маршруты движения капитала: не случайные переводы через разные инструменты, а повторяемые финансовые цепочки с понятной логикой, где каждый шаг заранее просчитан с точки зрения банковского контроля, налогового восприятия и рисков остановки платежа.

— Финальный вопрос: так деньги под матрасом — это ошибка?

Нет. Это не ошибка, потому что ошибка считать их стратегией. Наличные — это инструмент короткого горизонта, резерв ликвидности и временная форма хранения, но не система управления капиталом, потому что в 2026 году выигрывает не тот, кто спрятал деньги, а тот, кто выстроил маршрут их движения: от хранения до конечной цели — инвойса, актива или инвестиций.

Если у вас капитал распределен между наличными, криптовалютой и банковскими счетами — критично заранее понять, как он будет проходить комплаенс и входить в финансовую систему без потерь. Старайтесь разбирать вашу ситуацию на этапе планирования до того, как деньги попадут под фильтры банка.

Рекомендации партнеров:

Новости отрасли:

Все новости:

Достижения

Финтех-экспертФиналисты I-й премии Crypto Awards 2024, номинация «Лучший сервис обмена электронных валют»

Профиль

Дата регистрации
31 июля 2019
Уставной капитал
51 350 000,00 ₽
Юридический адрес
респ. Татарстан (Татарстан), г. Казань, ул. Оренбургский Тракт, д. 24в, помещ. 1008
ОГРН
1191690062816
ИНН
1655421450
КПП
168401001

Контакты

Адрес
Россия, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Оренбургский тракт, д. 24В

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия