От экскурсии до карьеры: как «Валента Фарм» открывает двери в профессию

«Валента Фарм» делает ставку на развитие производственных компетенций, создавая возможности для экскурсий, практик и стажировок под руководством опытных наставников. Эта система позволяет не только адаптировать новых или уже действующих сотрудников компании, но и привлекать молодые кадры, вдохновляя их на развитие в фармацевтической отрасли.

Наставничество для НПК «Валента Фарм» — это уже добрая традиция со своей историей бизнес-эффективности. Что менялось в подходе к этой системе с течением времени?

Действительно, наставничество на предприятии стало зарождаться давно. Начиная с 2017 года, мы формировали список ключевых специалистов, которые могли передавать свои знания коллегам. Многие из них релоцировали, то есть переехали в Щелково из других регионов и даже стран. Именно они выступили первыми наставниками на производстве. Со временем, нагрузка увеличивалась, и мы поняли, что им нужна поддержка. Так, в 2023 году появилась «Академия наставничества» — образовательная платформа для действующих сотрудников, где они могли бы совершенствовать свои навыки и обмениваться опытом. На данный момент в этой системе более 100 практикующих наставников.

После вступления в силу поправок в ТК РФ (1 марта 2025 года), наставничество получило широкое распространение. Мы гордимся тем, что были одними из первых, кто внедрил эту практику в стране. Уверена, законодательное закрепление деятельности наставников будет способствовать дальнейшему масштабированию института наставничества в целом.

Как вы отбираете наставников и чему учите в Академии?

Мы начинали с привлечения лучших практик, формировали идеи, совместно с наставниками. Далеко не все задумки прижились, но зато в 2024 году у нас «родилась» собственная книга наставника, в которой описаны реальные кейсы и задачи, которые встают перед человеком в процессе обучения. С самого начала кандидаты проходят строгий отбор, собирают характеристики от руководителей и проходят собеседование с допускающей комиссией. Одной инициативы в этом вопросе недостаточно. Это «живая» система, в которой нет места стагнации: кто-то из наставников в процессе понимает, что не справляется с возложенной ответственностью, кто-то, наоборот, вовлекается и популяризирует это направление.

Какие преимущества наставничества видят в «Валента Фарм»?

Наставничество обеспечивает более быструю, качественную и комфортную адаптацию новых сотрудников. Опытный специалист сопровождает новичка, дает обратную связь руководителю. Это важно не только для недавно устроившихся сотрудников, но и для тех, кто осваивает новую должность внутри компании.

Получается, что это полноценный корпоративный инструмент, позволяющий работать как с действующим персоналом, так и с новыми сотрудниками.

Безусловно. Действующие сотрудники хорошо осведомлены об усилиях в области наставничества и адаптации. А когда мы рассказываем кандидатам о программе, то в 8 из 10 случаев слышим вопрос: «А будет ли наставник у меня?» Что в целом демонстрирует, насколько это востребовано.

Особое внимание уделяется работе с молодежью — школьниками и студентами. В чем заключается роль наставника в этом случае?

Работа с молодым поколением — наша долгосрочная перспектива. Поэтому роль наставника здесь становится еще более важной: он должен не только показать и научить, но еще и «заразить» интересом к профессии, своему делу. Как правило, в этом случае наставниками выступают руководители высшего звена, такие как директор по производству или технический директор. Они своим энтузиазмом увлекают студентов и школьников. Как итог — восторженные глаза детей, которые действительно хотят вернуться к нам работать. Потом эти ребята распространяют информацию дальше — своим знакомым, друзьям, родственникам. И это самая ценная реклама для нас. В данном случае, речь идет не только о старте карьеры, но и компании в целом, как ответственном производителе.

Кого вы приглашаете на экскурсии и стажировки?

Как правило, это студенты старших курсов и школьники 9-11 классов. Для девятиклассников это возможность сориентироваться в выборе направления, для одиннадцатиклассников — увидеть перспективу работы у нас после окончания учебы. Мы также сотрудничаем со Щелковским индустриальным колледжем, где готовят востребованных специалистов. В эпоху, когда идет активная борьба за молодые трудовые резервы, нам важно заявлять о себе, показывать привлекательность фармацевтической отрасли и возможности для развития в ней.

Что вы можете сказать тем, кто еще не знаком с фармацевтической отраслью?

Большое заблуждение, что в фармацевтике нужны только химики и биологи. У нас работают очень много людей: IT-специалисты, маркетологи, дизайнеры, технологи, механики, аппаратчики. Поэтому любое профориентирование, любая информация для детей будет полезна. Зачастую, они даже не представляют, что могут прийти к нам на работу после обучения в техникуме или вузе. 

Какие планы у «Валента Фарм» по развитию наставничества?

У нас непрерывный цикл работы с действующими наставниками. Обучая, они сами пополняют знания, поддерживают компетенции и навыки. Мы стремимся к индивидуальному подходу и стараемся, чтобы каждая стажировка молодых специалистов была эксклюзивной. При этом, работаем над тем, чтобы увеличить их количество и создать отлаженный механизм их проведения.