Кризис как перезагрузка: как усилить топ-команду (вебинар)

Рынок изменился, поведение клиентов тоже. Нужно пересобирать процессы, подходы. Но не все руководители меняются одинаково быстро. Однако, мы утверждаем, что кризисное время может стать отличной точкой усиления всей управленческой команды.

8 апреля  в 17:00 мск пройдет вебинар, где обсудим:

• Что сейчас происходит с малым и средним бизнесом в России.
• Как использовать время штормов, чтобы укрепить команду ключевых руководителей.
• 3 способа усилить управленческое звено: системное мышление, цепочка создания ценностей, новые форматы взаимодействия.

Кому будет полезно:

1. Собственникам — устали от хаоса и хотите, чтобы команда работала без вашего постоянного включения.
2. HR-директорам — ищете способы удержать ключевых сотрудников и усилить управленческое звено.
3. Топ-менеджерам — хотите видеть бизнес целиком и влиять на результат системно.

Сейчас малый и средний бизнес в России проходит через период, когда старые стратегии перестают работать, а новые еще не сложились. Клиенты изменили поведение, рынок перекраивается, а внутри компаний нарастает напряжение: руководители отделов тянут одеяло на себя, конфликты становятся дорогими, а собственники вынуждены включаться в каждую операционную задачу.

В такой ситуации выигрывает не тот, у кого больше ресурсов, а тот, у кого топ-команда способна видеть бизнес целиком, договариваться и действовать как единый механизм. Именно этому — усилению управленческого звена в условиях нестабильности — и посвящен вебинар.