Какова роль агентства инвестиционно-промышленных решений

Почему было принято решение создать АНО «Агентство инвестиционно-промышленных решений»?

В рамках многолетней работы с промышленными проектами мы регулярно видели одну и ту же ситуацию. Появляется инициатива — создание нового производства, модернизация предприятия или развитие промышленной площадки. Но производство в итоге не запускается.

Причины обычно складываются из нескольких факторов: не подготовлена площадка, нет полной картины по инфраструктуре, проект выходит в переговоры без необходимого пакета документов. Иногда только в процессе работы выясняется, что не учтены требования регуляторов или не продумана производственная кооперация.

Проект обсуждается, но производство так и не появляется. АНО «АИПР» создавалось именно для того, чтобы проводить экспертизу инициативы, определять условия ее реализации и давать инициатору основу для принятия решений.

Что в таком случае является результатом вашей работы?

Агентство проводит экспертизу инициативы и выдает экспертное заключение.

В нем фиксируются параметры проекта, ограничения, необходимые документы и последовательность действий. Инициатор получает понятный маршрут реализации.

После этого инициатор принимает решение — продолжать работу с проектом, корректировать его параметры или менять модель реализации.

Если говорить о практической стороне, результатом становится подготовленный проектный пакет и понятный порядок действий для дальнейшей реализации.

Как устроена работа Агентства?

Работа организована через программы и экспертную структуру. Сейчас у Агентства семь программ.

Это инвестиционно-промышленные решения, промышленная кооперация и локализация, региональное развитие и промышленные территории, технологические инициативы и экспертиза, регуляторные и аналитические решения, промышленные коммуникации и дипломатия, развитие компетенций и практик.

Каждая программа решает свой тип задач. В одних случаях речь идет о запуске производства, в других — о развитии промышленной площадки, в третьих — о кооперации или технологическом проекте.

Чем деятельность Агентства отличается от консалтинга?

Мы работаем как экспертный институт.

Агентство принимает инициативу в работу, организует экспертную проработку и формирует экспертное заключение. После этого инициатор принимает решения и заключает договоры с профильными исполнителями.

Финансовые расчеты, проектирование, строительство, поставки оборудования и другие специализированные работы выполняют профильные организации. При необходимости мы можем рекомендовать проверенных исполнителей, но Агентство не является стороной таких договоров.

Как устроена ваша экспертная работа?

У Агентства сформирован Экспертный кластер.

В нем сосредоточены практики из промышленности, финансового сектора, инженерного блока, нормативного регулирования и международных проектов. Это руководители производств, инженеры, технологи, специалисты по инвестициям и проектному финансированию, эксперты по промышленному строительству, кибербезопасности, внешнеэкономической деятельности, рынкам капитала, праву.

Также в работе участвуют специалисты по операционному управлению предприятиями — эксперты по производственным процессам, промышленным продажам, управлению персоналом, подготовке кадров и запуску производственных команд.

Многие эксперты имеют опыт работы в федеральных структурах, институтах развития, банках и крупных промышленных холдингах. Это люди, которые запускали производства, выводили технологические проекты на рынок, структурировали крупные сделки и отвечали за результат.

В каждом проекте подключается профильный состав экспертов — в зависимости от отрасли и масштаба задачи.

Какие направления сегодня для вас наиболее актуальны?

Сегодня есть три основных направления.

Первое — инвестиционно-промышленные проекты. Это создание новых производств, модернизация предприятий и локализация технологий.

Второе — развитие промышленных территорий. Речь идет об индустриальных парках, экономических зонах и других площадках, где важны инфраструктура, режим территории и возможность привлечения инвесторов.

Третье — кооперационные и международные проекты. Здесь речь идет о производственных цепочках, локализации и взаимодействии с зарубежными партнерами.

Кроме экспертизы, Агентство помогает участникам проектов выстраивать взаимодействие с промышленными партнерами, регионами, институтами развития и крупными заказчиками. Без этого многие инициативы не могут продвигаться до фактической реализации.

С какими запросами в Агентство приходят чаще всего?

Как правило, это три ситуации.

• Первая — у компании есть инициатива или технология, и требуется провести экспертизу и определить параметры проекта.
• Вторая — у региона или управляющей компании есть промышленная площадка, и необходимо сформировать проектную повестку и привлечь инвесторов.
• Третья — есть продукт или технология, и нужно определить возможные рынки, партнеров и производственные цепочки.

Как регионы обычно выходят на Агентство?

Чаще всего регионы обращаются, когда есть промышленная площадка или территория развития, но требуется понять, какие проекты там действительно могут появиться.

В таких случаях мы смотрим инфраструктуру, ограничения, профиль территории, возможные отрасли и потенциальных инвесторов. После этого формируется проектная повестка и перечень инициатив, с которыми можно работать дальше.

Что Агентство принципиально не делает?

Мы не выступаем заказчиком проекта, подрядчиком, инвестором, банком или регулятором.

Наша задача — провести экспертизу инициативы и определить условия ее реализации. Дальше инициатор принимает решения и работает с исполнителями напрямую.