Быстрые решения без хаоса: выстроить автономные команды вокруг клиента

Застряли в бюрократии? Решения принимаются слишком долго, а клиент «теряется» между отделами? Разберем, как выстроить систему управления, в которой скорость решений усиливает бизнес, а не создает управленческий хаос.

Если вы столкнулись с этими проблемами — вебинар для вас

• Долгие согласования. Любой нестандартный вопрос проходит через несколько уровней, теряя скорость и смысл для клиента.
• Распад ценности для клиента. Отделы работают эффективно по отдельности, но общий результат не складывается.
• Страх потери контроля. Понимание, что скорость нужна, но опасения, что автономия разрушит управляемость.
• Фокус на процессах, а не на результате. Команды заняты выполнением задач и регламентов, а не реальной ценностью для клиента.

Что вы узнаете

• Почему скорость управленческих решений стала ключевым фактором устойчивости бизнеса.
• Как устроены автономные команды, работающие на предоставление ценности для клиента.
• Какие принципы позволяют сохранять контроль без микроменеджмента.
• Какие результаты дают автономные команды на практике.

Программа встречи

1. Почему решения замедляются: где компания теряет скорость и клиента.
2. Что такое автономная команда: какие условия делают ее управляемой.
3. Практические шаги: как выстроить управляемую автономию в компании.
4. Разбор кейсов из реального бизнеса и ответы на ваши вопросы.

Мероприятие будет полезно

• основателям и собственникам бизнеса;
• топ‑менеджерам;
• руководителям направлений.

О спикерах

Ульяна Новиченко

• руководитель проектов Beyond Taylor;
• Ex-Lean Production Leader Renault (бывший руководитель производства Renault) в России, более 10 лет опыта работы с бережливым производством;
• более 8 лет управления кросс‑функциональными командами в международных проектах;

Андрей Чванов

• член совета управляющих, лидер маркетинга сети робот‑автомоек «Портал»;
• выпускник программы «Стратегическое управление: 10 шагов навстречу клиенту»;
• амбассадор внедрения клиентократии в компании.