10 PR-трендов на 2026 год
Эксперт Мария Терещенко о 10 ключевых трендах, которые изменят PR-работу в наступающем году

Руководитель PR-проектов агентства PR Doctor
Попытаемся обозначить 10 главных трендов, которые будут актуальными в следующем году. От общего к частному.
1. Децентрализация медиа
Факт — медиасфера децентрализуются, а аудитория все чаще предпочитает получать информацию напрямую: от тех, кому они доверяют, а не через традиционную главную страницу или обезличенный корпоративный тон.
Для PR-специалиста это, конечно, не отменяет классическую работу с медиа, но существенно ее расширяет. Мы больше не можем полагаться только на рассылку питчей по редакциям. Новая эра PR предполагает дополнительный уровень работы: персональные рассылки питчей, выстраивание отношений с авторами и креаторами, которые оказываются еще и журналистами, а также понимание того, какие истории лучше работают в персонализированных каналах, а не на традиционных медиаплощадках. И наши стратегии должны двигаться туда же, куда смещаются внимание аудитории и авторитет.
2. Не просто создавать как можно больше контента, но уметь расставлять приоритеты
В эпоху бесконечного медиапотока реальная ценность PR определяется не по количеству публикаций, а в том, какие они и как они приоритизируются. Абстрактный «идеальный пиар» сможет соединить тонкости человеческого подхода и логичность алгоритмов, создавая истории, которые выглядят осмысленными в мире растущей автоматизации. Когда большие языковые модели знакомятся с материалами и выдают информацию из них в ответах еще до того, как их прочитает человек, доверие и мастерство становятся новой валютой.
Современный медиамикс снова становится «человеческим»: в нем важен персональный подход, осмысленность и сфокусированность, и строится он вокруг глубины, а не охвата. Будущее PR — не в объемах. Оно в смысле, ясности и связи с аудиторией.
3. Доверие
Дипфейков все больше, и все чаще возникают вопросы: а это вообще настоящий генеральный директор вот этой компании? Для брендов станет как никогда важно делиться сообщениями, новостями и историями своим собственным голосом, укрепляя доверие.
4. Переход от сторителлинга к архитектуре
Сегодня дипфейки становятся неотличимыми от реальности, а типичное внимание читателя к новости сокращается до нескольких секунд. PR-командам придется смещать фокус: от создания месседжей переходить к тонкой настройке контента, направленной на формирование доверия. Когда аудитория не может отличить правду от подделки, она будет больше доверять тем брендам, которые демонстрируют в своем PR последовательное поведение, а не просто «завлекательные» заявления.
Новые коммуникационные сценарии требуют двух ключевых компетенций: экспертизы в «поведенческой экономике», а также умения мыслить проактивно, чтобы заранее понимать, как ИИ может быть использован против репутации бренда.
5. PR, маркетинг и брендинг продолжит сливаться в единую систему
Лучшие команды будут мыслить не каналами коммуникации с аудиторией, а историями, которые одновременно создают бренду заметность, формируют доверие и связь с аудиторией — в «заработанных» публикациях, на собственных площадках и в соцсетях.
И хотя ИИ продолжит оптимизировать рабочие процессы, самые дальновидные бренды будут снова инвестировать в человеческую креативность. Аудитория глубже вовлекается в контент, который ощущается личным, живым и созданным людьми, а не машиной. Будущее PR за теми, кто сумеет объединить все преимущества ИИ с подлинной человеческой перспективой и отношением.
6. ИИ радикально перестроит информационную экосистему
Когда все существующие знания становятся мгновенно доступными, тем более интересной становится оригинальная журналистика с ее сенсациями и эксклюзивами, расследованиями и новостями, которые еще не известны ни одной ИИ-системе. Именно такие истории находят отклик у аудитории и в итоге чаще всего цитируются в ответах ИИ.
В продвинутых редакциях уже используют ИИ для оптимизации операционных и редакционных процессов, освобождая журналистов для того, что могут делать только люди — упорной работы по выявлению по-настоящему значимых истин. В этом новом мире PR-спецам важно укреплять отношения с журналистами и думать о том, чтобы питчи, что вы им предлагаете, были чем-то действительно новым, о чем им интересно было бы рассказать своей аудитории.
Поскольку большие языковые модели цитируют «заработанные» медиа в своих ответах, PR сегодня превращается в полноценный канал эффективности.
7. Отслеживание видимости в LLM
Согласно исследованиям коллег, сегодня лишь 12% PR-команд отслеживают видимость в больших языковых моделях. В следующем году, я думаю, эта доля как минимум утроится.
PR-команды не так давно получили мощный импульс: ура, наша работа влияет на то, что отвечают ИИ-чат-боты, плюс ИИ играет все более значительную роль в самом процессе поиска информации потребителем и, как следствие, в принятии решения о покупке. Руководители на стратегических митапах задаются вопросом — «а что Алиса говорит о нас?».
Теперь ключевой вопрос в другом: способны ли лидеры PR-команд воспользоваться этой возможностью? Сможем ли мы внутри компаний, что мы представляем, закрепить за собою роль фактических лидеров по AEO (Answer Engine Optimization — работа над тем, чтобы нейрочаты отвечали на запросы пользователей о нашем бренде хотя бы правдиво и непротиворечиво) — примерно так же, как маркетинговые отделы в свое время забрали себе SEO?
PR-команды, которые возьмут на себя AEO, забронируют себе место за столом руководителей и сформируют модель измерения эффективности, которая определит будущее коммуникаций.
8. Несовершенство в контенте
Мне кажется, мы начнем все больше ценить несовершенство в коммуникациях и контенте, потому что оно ощущается более человеческим, в отличие от чрезмерно отшлифованного «ИИ-голоса», который обычно выдают нейронки. Мы тонем в потоке ИИ-контента и уже научились довольно хорошо его распознавать. Чем больше все начинает звучать одинаково, тем быстрее аудитория инстинктивно отключается от всего, что кажется искусственно сконструированным. Мы уже видим усталость от повторяющихся паттернов и универсальных формулировок.
Как результат, растет значимость человечности. Бренды, которые используют ИИ для усиления настоящей человеческой аутентичности, будут выигрывать. Те же, кто заменит людей ИИ-шумом, постепенно уйдут в нерелевантность. Когда бесконечный ИИ-контент становится нормой, именно человечность превращается в конкурентное преимущество. Победят профессионалы и бренды, которые понимают: ИИ должен помогать делать больше, быстрее и масштабнее, но при этом вы должны оставаться собою.
Пусть ИИ возьмет на себя большую часть рутинной работы, PR-специалистам придется сосредоточиться на том, в чем машины объективно слабы: на умении быть интересными. ИИ может написать питч, проанализировать тональность и даже сгенерировать приемлемую цитату от имени руководителя. Но он не скажет вам, что ваше «революционное» объявление звучит ровно так же, как еще семь писем, пришедших в редакционный инбокс этим утром.
Думаю, в 2026 году коммуникации от имени руководителей будут все дальше уходить от отполированного PR-языка — особенно в соцсетях. Все больше руководителей будут звучать в медиа собственным голосом, с неровностями и шероховатостями, потому что не хотят звучать как ИИ. Этот сдвиг уже происходит.
9. Системные возражения ИИ
В выигрыше окажутся вовсе не те, кто быстрее всех внедрит ИИ в бизнес-процессы, в том числе и PR, а те, кто выстроит культуру, в которой решения за авторством ИИ постоянно подвергаются сомнению. Критически важно обучить сотрудников воспринимать результаты работы ИИ не как готовые ответы, а как гипотезы. Подход «доверяй, но проверяй» поможет избежать дорогостоящих ошибок, принимать более взвешенные решения и, в итоге, сформировать ключевое конкурентное преимущество: человеческое суждение, усиленное ИИ, а не замененное им.
10. Отток сильных PR-специалистов
Да, применение ИИ делает PR-агентства более эффективными, позволяет обходиться меньшим числом сотрудников. Как естественный результат, все больше талантливых PR-профессионалов будут уходить во фриланс, консалтинг, контрактную и проектную работу напрямую с брендами, которым нужны крутые спецы, но за разумные деньги.
В следующем году компании перестанут нанимать младших PR-специалистов, во многом из-за ИИ. По мере того как специализированные PR-инструменты на базе ИИ становятся мощнее, они берут на себя рутинные задачи, которые раньше служили «учебной площадкой»: написание пресс-релизов, мониторинг упоминаний и т.д.
А вот как раз агентства могут стать основными «инкубаторами» для юниоров, если будут уделять внимание развитию ключевых человеческих навыков: умению рассуждать, мыслить стратегически, развивать эмоциональный интеллект. Все то, что ИИ не способен воспроизвести.
Рубрики
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Профиль
Контакты
Рубрики