Вебинар БФТ: Как эффективно управлять имуществом холдинга

Сегодня требования к оперативному управлению постоянно возрастают, а эффективное администрирование имущественных активов становится одной из ключевых задач для холдинговых структур. Часто компании сталкиваются с проблемами разрозненных систем учета, отсутствием единого информационного контура и, как следствие, с юридическими рисками.

На вебинаре БФТ-Холдинга 26 мая подробно остановимся на ключевых «болях» холдингов в части управления имущественным комплексом, уделим внимание основным триггерам, побуждающим компании к пересмотру своих ИТ-решений по управлению активами, и расскажем о системе «БФТ.Управление активами» — гибком инструменте для комплексного управления имущественными активами. В практической части мероприятия рассмотрим кейс ООО «Группа Оргсинтез». 

Кому полезен вебинар

• Руководителям юридических служб, правового управления
• Начальникам отделов договорной работы
• Руководителям имущественных блоков или департаментов по управлению имущественным комплексом
• Руководителям департаментов материально-технического обеспечения по АХО
• Руководителям подразделений, отвечающих за эксплуатацию и содержание имущества
• ИТ-директорам
• Руководителям по цифровой трансформации

Программа

1.   Основные «боли» холдингов в части управления имущественным комплексом

• Разрозненные системы для ведения учета, отсутствие единого ИТ-контура, юридические риски
• Специфика отраслевых задач в разрезе управления активами
• Что будет, если ничего не менять. Практические задачи, которые стоит начать решать прямо сейчас

2.   ИТ-ландшафт холдинга в части управления имуществом

• Текущие классы информационных систем и бизнес-функции, которые они закрывают
• Почему остаются разрывы по задачам

3.   Основные триггеры, побуждающие компании менять свои ИТ-решения по управлению активами

• Когда компания решается на перемены и кто за этим стоит
• Реальные примеры из опыта взаимодействия с заказчиками

4.   «БФТ.Управление активами» — практический инструмент управления имущественными активами

• Как решение легко встраивается в текущий ИТ-ландшафт заказчика и почему
• Типовая дорожная карта внедрения: от Excel к единой платформе, плавно и без стресса
• Основные сценарии использования системы для функциональных заказчиков

5.   Кейс внедрения: опыт ООО «Группа Оргсинтез»

• История от первого лица: цели проекта и полученный бизнес-результат