Почему работа без ERP обходится девелоперам дороже, чем кажется

Компания «Философт» провела вебинар «Что произойдет, если не внедрять ERP в строительстве», посвященный влиянию цифровых инструментов на эффективность управления девелоперским бизнесом. Спикером выступил коммерческий директор компании Сергей Кутанин.

Главной темой встречи стали не технологии сами по себе, а реальные операционные и финансовые потери, с которыми сталкиваются компании, продолжающие работать в разрозненной цифровой среде, используя Excel, почту, локальные сервисы и отдельные учетные системы.

По словам Сергея Кутанина, на первых этапах развития такие процессы могут казаться привычными и управляемыми, однако с ростом бизнеса именно они становятся причиной потери контроля, увеличения количества ошибок и замедления принятия решений.

В ходе вебинара эксперт рассказал, почему строительная отрасль исторически отставала в цифровизации, как ERP становится единым центром управления компанией и какие типовые проблемы возникают в процессах планирования, бюджетирования, закупок и формирования отчетности при отсутствии единой системы.

Отдельное внимание было уделено влиянию человеческого фактора на внедрение ERP. По мнению спикера, главным барьером зачастую становятся не технологии, а сопротивление изменениям и недостаточная внутренняя коммуникация.

В рамках открытой дискуссии участники также обсудили практические вопросы внедрения ERP: когда система становится экономически оправданной, как оценивать ее эффективность, почему проекты внедрения занимают несколько месяцев и за счет чего достигается их окупаемость.

«ERP сегодня стоит воспринимать не как учетную программу, а как инструмент управления компанией. Пока бизнес небольшой, многие процессы кажутся контролируемыми. Но по мере роста именно отсутствие единого цифрового ядра становится одной из главных причин потери эффективности и управляемости», отметил коммерческий директор «Философт» Сергей Кутанин.

По итогам вебинара участники пришли к общему выводу: при масштабировании бизнеса вопрос внедрения ERP становится не столько вопросом автоматизации, сколько вопросом сохранения управляемости, прозрачности процессов и качества принимаемых решений.