Эксперты CBSD разработали HR-стратегию для крупной российской компании

Клиент — крупная российская компания с численностью 5000 сотрудников. Его HR-команда, которая реализует полный жизненный цикл, от рекрутинга до увольнений, была сформирована в последние 2 года. 

Клиент пришел с запросом разработать HR-стратегию с вовлечением линейных руководителей. 

Важным было проведение подготовки и сессий для постановки стратегических целей в каждом направлении, а также синхронизация команды по текущим целям и задачам.

Решение

Для решения задачи эксперты CBSD провели следующие шаги:

1. Подготовительная работа совместно с директором и командой, включая анализ бизнес-показателей

2. Проведение отдельных встреч с руководителями для постановки задач на разработку стратегических целей для направлений, которые они возглавляют

3. Проведение общей командной сессии:

• синхронизировали статусы и установили внутренние связи
• уточнили стратегические цели для каждого направления

4. Оформление документов по результатам командной сессии

5. Подготовка HR директора к защите стратегии на cовете директоров

Это решение помогло клиенту

• Подготовить HR специалистов к стратегическому планированию и внедрению новых процессов в компании
• Развить навыки работы с командой и постановка стратегических целей
• Синхронизировать работу HR команды с другими отделами для достижения общих целей
• Подготовить команду к изменениям и адаптировать к новым условиям работы