Почему в Китае все еще выгодно производить
Почему несмотря на удорожание рабочей силы в Китае там все еще выгодно производить? Разбираем на примере недавно построенного завода

Инженер-нефтяник, с опытом работы в крупных компаниях с 2000 года. Автор ряда изобретений и патентов. В 2009 году основал собственную компанию «Союз-Техно», в 2025 году запустил новый бренд «ИНАС»
Последние 10 лет большая часть мира воспринимает как данность, что значительная часть всех производств товаров массового потребления находится на территории Китая. Начиная от пошива одежды и заканчивая высоко-технологичными производствами смартфонов и компьютеров.
Если еще 20 лет назад это было оправдано дешевой и образованной рабочей силой, сегодня средняя зарплата рабочего на заводе в Китае вполне сопоставима с зарплатами в восточной Европе. Так почему же Китай остается гигантской «фабрикой всего»? Понять это помог недавний визит представителей китайской промышленности в Самару.
Делегация из города Гуанчжоу приехала для знакомства за компанией Союз-Техно и переговоров по сотрудничеству. Хотелось бы обрадовать новостью, что мы будем производить что-то для китайской промышленности, но пока речь все про то же производство компонентов в Поднебесной. Однако на примере этих переговоров можно не только понять, почему Китай продолжает быть центром производства, но и рассмотреть подходы к развитию промышленности, которые стоит взять на вооружение в России.
Переговоры шли о производстве для самарского предприятия определенных деталей из жидгокристаллического полимера. Изделия непростые, требующие высокой точности и специфического оборудования, а Китай продолжает предлагать хорошее качество и высокие объемы по очень привлекательным ценам. При этом, завод, чьи представители приехали в Самару, довольно молодой и не очень большой. Но почему же тогда его продукция получается дешевле, даже с учетом доставки из Китая?
Что ж, ответ довольно прост — государственная поддержка развития промышленности Китая.
Гости познакомились с работой Союз-Техно, отметили инновационность решений, применяемых в насосном оборудовании. Выразили надежду на долгосрочное сотрудничество, благо для этого есть все предпосылки: нефтяная отрасль нуждается в новых решениях для повышения эффективности добычи, отношения между странами находятся на хорошем уровне, а продукция ИНАС востребована и компания продолжает расти.
Впрочем, больше всего удивил гостей снег и мороз. Вылетали они из Гуанчжоу при температуре плюс 20 градусов, а в Самаре их встретил крепкий мороз в 27 градусов ниже нуля.
А нас удивила история молодого завода, а точнее источник и метод финансирования. Учредители завода составили бизнес план и получили под него льготный кредит от государства. Кредита хватило на строительство завода, закупку оборудования и запуск производства. При этом первый платеж по кредиту (при выполнении ряда условий) будет только через пять лет! Да, в Китае довольно жестко следят за тем, чтобы использование средств было целевым. Завод должен быть построен и должен работать. При этом должен выпускать определенный объем продукции. В том числе поэтому руководство ищет заказчиков, которым интересно долгосрочное сотрудничество — так они смогут все 5 лет соответствовать требованиям к производству. Ну и, конечно, зарабатывать на этом. А платежи по кредиту начнутся в тот момент, когда по плану завод должен уже уверенно чувствовать себя в плане кредитоспособности.
Стоит ли нам в России полностью копировать этот подход? Боюсь, что нет. У нас гораздо менее стабильный рынок, да и внешние факторы сказываются. Но если мы не найдем эффективный способ поддержки нашей промышленности, не сможем соперничать с ценой китайских производителей. И никакие заградительные пошлины и сборы тут не помогут. Пример этого китайского завода про другое: про создание чувства уверенности и защищенности у владельца завода. В том числе через то, что завод имеет запас по времени, чтобы пройти самый сложные этап становления производства и финансовая нагрузка была бы сопоставима с возможностями предприятия.
Учитывая, что государство вопросом очевидно озаботилось, возможно и этот опыт получится перенять.
Рубрики
Интересное:
Все новости:
Публикация компании
Рубрики