Ручной поиск vs автоматизация: сколько теряет бизнес на тендерах
Ручной поиск закупок съедает до 40 часов в месяц и вал контрактов. Считаем потери и смотрим, что дает автоматизация

Стратегическое и операционное управление IT-компанией более 20 лет. Эксперт в сфере закупок по 44-ФЗ, 223-ФЗ и коммерческих торгов.
Многие компании до сих пор ищут тендеры вручную: мониторят ЕИС, добавляют в закладки несколько площадок, раз в день пролистывают извещения. На первый взгляд кажется, что это бесплатно. На самом деле ручной поиск — одна из самых дорогих статей расходов, которую бизнес просто не видит.
Потеря 1. Время и зарплата
Средний тендерный специалист тратит на ручной сбор закупок от 1 до 2 часов в день. Умножаем на 22 рабочих дня — получаем от 22 до 44 часов в месяц. При зарплате 60–80 тысяч рублей на руки компания платит 15–25 тысяч в месяц только за то, чтобы сотрудник сидел и просматривал сайты. При этом он не занимается аналитикой, не готовит заявки, не общается с заказчиками — он просто ищет.
Но главное даже не в деньгах. Человек физически не может охватить все источники. В 44-ФЗ — 9 площадок, в 223-ФЗ — более 350, плюс тысячи коммерческих сайтов и корпоративных порталов. Ручной поиск всегда оставляет «белые пятна», где пропадают выгодные контракты.
Потеря 2. Упущенные контракты
Это невидимые потери. Компания даже не знает, что где-то прошел тендер, который идеально подходил под ее продукцию. Конкурент нашел его, выиграл, а вы даже не узнали.
В нашей практике был случай: региональный поставщик мебели жаловался, что тендеров стало мало. Мы запустили автоматический сбор по его нише — и нашли в три раза больше закупок, чем он видел вручную. Оказалось, что большая часть тендеров размещалась на площадках, которые он просто не отслеживал.
Потеря 3. Низкое качество отбора
Когда поиск идет вручную, сотрудник часто берет первые попавшиеся тендеры, чтобы отчитаться. Анализ заказчика, конкурентов, рентабельности отходит на второй план. В итоге компания тратит время и деньги на участие в заведомо проигрышных процедурах.
При автоматизации система может сразу отсеивать закупки с высокой конкуренцией, «своими» победителями, низкой маржинальностью. Сотрудник занимается только тем, где есть реальный шанс на прибыль.
Что дает автоматизация
Современные сервисы (например, наша платформа BiCo) собирают закупки из всех источников в одном окне: ЕИС, 223-ФЗ, коммерческие площадки, корпоративные сайты. Система фильтрует по вашей отрасли, региону, объему. Экономия времени — с 40 часов в месяц до 5–10 минут на настройку и проверку.
Но главный эффект не в часах. Автоматизация позволяет переключить фокус с «найти хоть что-то» на «выбрать лучшее». Сотрудники начинают заниматься аналитикой, подготовкой качественных заявок, выстраиванием отношений с заказчиками. Именно это приносит реальные контракты.
Сколько теряет бизнес
Прямые потери — это зарплата специалиста, которую он тратит на рутину. Косвенные — это упущенные контракты, которые можно было бы выиграть. За год потери могут составить миллионы рублей, даже если компания выигрывает несколько тендеров.
При этом стоимость автоматизации сопоставима с зарплатой одного сотрудника за месяц. Вопрос не в том, может ли бизнес позволить себе автоматизацию. Вопрос в том, может ли он позволить себе ее не иметь.
Рекомендации партнеров:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Профиль
Контакты
Социальные сети
Рубрики
