Эксперты активно обсуждают будущее платформенной экономики в России

В России начинается качественно новый этап развития платформенной экономики. Принятый Федеральный закон №289-ФЗ, который вступит в силу в октябре 2026 года, впервые формирует единую нормативную базу для взаимодействия цифровых платформ, бизнеса и исполнителей. Закон закрепляет основные понятия, вводит государственный реестр платформ и устанавливает прозрачные правила работы на этом рынке. По словам экспертов, это событие может существенно изменить рынок труда, а также структуру занятости в компаниях.

Политический импульс этому направлению был задан на международных форумах. На ПМЭФ-2025 президент Путин заявил, что Россия имеет собственные успешные цифровые платформы и важно «создавать условия, при которых российские цифровые платформы будут развиваться и конкурировать с международными гигантами»

Премьер-министр Михаил Мишустин также подчеркивает необходимость скорейшего принятия закона и создания прозрачного правового поля для платформенной экономики. Он заявил, что рост электронной коммерции, маркетплейсов и цифровых сервисов требует «прозрачной и эффективной нормативной базы», чтобы защитить интересы как пользователей, так и предпринимателей.

Эксперты отмечают, что новый правовой статус платформенной занятости может существенно изменить рынок труда и структуру занятости в компаниях. HR-специалист Милла Пиотровская считает, что организации столкнутся с необходимостью перестройки графиков и регламентов, чтобы учитывать гибкую временную занятость и возможность привлекать временные команды под конкретные задачи: «Организации будут вынуждены перестраивать графики, процессы и регламенты с учетом появления гибкой временной занятости». 
При этом, по словам Пиотровской, управление временными сотрудниками будет требовать большей гибкости: «Руководители будут вынуждены больше использовать эмоциональный интеллект и современные подходы к управлению, поскольку традиционные инструменты контроля на временных исполнителей действуют слабее».

Вместе с тем для сотрудников это открывает новые возможности: совмещать подработку с основным трудом, менять профессиональные роли, быстро закрывать жизненные потребности в доходе. Однако переход на гибкую занятость может давать ощущение нестабильности, что особенно важно учитывать компаниям при формировании корпоративных практик.

Хедхантер и карьерный консультант Ильгиз Валинуров обращает внимание на то, что сама по себе платформенная экономика давно существует, но только сейчас государство формирует четкие правила работы: «На уровне закона решили навести порядок и прописать понятные правила игры. Это сделает рынок прозрачнее, но не станет шоком — фактически подтверждает то, что уже давно сложилось», — отмечает эксперт.

Инвестиционный ментор Максим Печеник поддерживает эту точку зрения, подчеркивая, что регулирование станет стимулом для легализации подработок: «Для граждан это быстрые выплаты, легальная возможность заработка и гибкий график. Особенно для молодежи, пенсионеров, женщин в декрете и тех, кто может работать 4–6 часов в неделю».

По его словам, для бизнеса платформенная модель даст возможность снижать кадровые издержки, быстро покрывать пики нагрузки и привлекать временных исполнителей без увеличения постоянного фонда оплаты труда.  Однако, как отмечает эксперт, у платформенной модели есть и обратная сторона: конкуренция может повышаться, а доходы — становиться менее стабильными. Тем не менее он считает, что в целом рынок труда станет «более гибким, технологичным и адаптивным».

По оценкам специалистов, уже сегодня вклад цифровых платформ значителен: сегмент платформенной экономики составляет порядка 5% ВВП России, и эксперты ожидают его дальнейшего роста.

Кроме того, по прогнозу Минтруд Российской Федерации, к 2030 году через цифровые платформы могут быть заняты до 15-20 миллионов человек, что может составить примерно четверть трудоспособного населения страны. 

Это означает, что платформенная занятость — от эпизодической подработки до регулярных временных задач — может стать существенным новым сегментом рынка труда. 

«На мой взгляд, цифровые платформы уже стали неотъемлемой частью российской экономики и открывают возможность легальной подработки для активных граждан всех возрастов. По оценкам НИУ ВШЭ, в 2024 году уровень занятости на платформах достиг 16% среди россиян в возрасте от 18 до 72 лет, и при этом примерно 78% пользователей используют платформы именно для эпизодических подработок. Самозанятость в таком формате, как правило, не создает конфликта интересов с основным местом работы, позволяет получать доход в периодах между наймами и обеспечивает простое оформление с прозрачным налогообложением. Главное же — платформы направляют к исполнителю устойчивый поток заказчиков, что делает такую занятость удобной и доступной» — отмечает эксперт в сфере управления личными и корпоративными финансами Андрей Франк.

Среди ключевых ограничений развития платформенной экономики эксперты называют высокую стоимость технологических решений. Инвестор Андрей Заворин подчеркивает, что сегодня лишь крупнейшие корпорации способны инвестировать в такие сервисы на системном уровне: «Подобные вложения могут позволить себе только компании масштаба Сбербанка, РЖД, Авито, Яндекса или Почты России. Для них это не просто инновации — это возможность решать кадровые задачи и снижать кадровый голод». 
По словам Заворина, платформенная модель станет в будущем важным каналом привлечения новых сотрудников, наращивания лояльности и бренда работодателя.

Одним из наиболее показательных примеров внедрения платформенной модели сегодня стала Почта России. Компания запустила сервис «Почта.Работа», который уже интегрирован в официальное мобильное приложение. Он позволяет гражданам оперативно подключаться к выполнению краткосрочных задач в почтовых отделениях и сортировочных центрах. Гибкий выбор смен, ускоренная регистрация и выплаты в течение суток делают этот сервис примером того, как государственная корпорация может адаптироваться к новой модели рынка труда. При этом платформа помогает Почте России оперативно распределять нагрузку и закрывать потребности во временном персонале, что особенно важно для логистической инфраструктуры такого масштаба.

Таким образом, платформенная экономика формируется как новый, гибкий и технологичный сектор, влияющий сразу на несколько уровней — от трансформации кадровых моделей в корпорациях до расширения возможностей заработка для миллионов людей. И как подчеркивают эксперты, именно сочетание регулирования, инвестиций и опыта крупных компаний определит, насколько успешно Россия сможет встроить эту модель в свою экономику.