«Мастер продаж» в REBELGROUP: инвестиции в навыки сотрудников

17 июня в Санкт-Петербурге прошла масштабная бизнес-игра «Мастер продаж» для сотрудников компании REBELGROUP.

Мероприятие стало ярким примером системного подхода компании к развитию человеческого капитала, который руководство REBELGROUP считает ключевым фактором конкурентного преимущества и долгосрочного успеха на рынке.

Экспертиза мирового уровня

Проведение игры было доверено Дмитрию Семенову, сертифицированному тренеру компании Natiсo Solutions Inc. Его 15-летний опыт в продажах, включающий работу в российских и международных компаниях, а также экспертиза в бьюти-индустрии (сертифицированный тренер команды LA DPP компании L`Oreal, национальный тренер компании ESTEL, сертификация ICF ACSTH) стали неоценимым вкладом в качество обучения. Дмитрий поделился техниками продаж и привнес отраслевые нюансы, актуальные для бизнеса REBELGROUP.

«Мастер продаж»: практика, анализ, результат

Проведение бизнес-игры «Мастер продаж» стало осознанным шагом, основанным на внутреннем анализе эффективности работы отделов. Были выявлены зоны для развития в области продаж, и игра стала эффективным инструментом для их проработки.

Игра была тщательно структурирована:

Четыре раунда нарастающей сложности

Команды последовательно сталкивались с задачами по продаже различных категорий продукции.

Фокус на гибкость и адаптивность

Смена продуктов в каждом раунде требовала от участников быстрой смены тактик и применения разнообразных техник продаж под конкретные условия.

Глубокий разбор и обратная связь

Ключевым элементом успеха стал обязательный анализ ошибок и недочетов после каждого раунда. А в конце участники получили детальную обратную связь от тренера и топ-менеджеров компании.

Конкретные цели — измеримый результат

Бизнес-игра «Мастер продаж» преследовала четкие цели, напрямую связанные с повышением эффективности бизнеса:

Повышение навыков продаж

Отработка и закрепление ключевых техник ведения переговоров, выявления потребностей, работы с возражениями и закрытия сделок.

Закрепление теории на практике

Перевод знаний из обучающих программ в реальные, пусть и смоделированные, ситуации.

Развитие гибкости и адаптивности

Формирование у сотрудников способности быстро перестраиваться под разные типы клиентов и продуктов.

Укрепление командного взаимодействия

Совместная работа над решением сложных задач в условиях ограниченного времени.

Незамедлительное применение знаний

Возможность сразу после разбора ошибок апробировать новые подходы в следующем раунде.

Инвестиции в будущее

Проведение «Мастера продаж» — не единичное событие, а важный элемент выстроенной системы непрерывного обучения в REBELGROUP. Компания уже анонсировала планы по регулярному проведению подобных тренингов и бизнес-игр.

«REBELGROUP последовательно инвестирует в развитие своих сотрудников, понимая, что квалифицированная, мотивированная и постоянно растущая команда — главный актив компании, — подчеркивают в руководстве. — Система регулярного обучения, включающая такие интерактивные форматы, как бизнес-игры, позволяет нам поддерживать высочайший уровень профессионализма, обеспечивать постоянный рост компетенций персонала и уверенно двигаться к достижению наших стратегических целей».