Top.Mail.Ru
РБК Компании

Как запустить свой бренд косметики в Казахстане: пошаговая инструкция

Какие этапы нужно пройти для запуска собственного бренда косметики в Казахстане, рассказывает Елена Саркисова, основатель Инит Косметикс Холдинг
Как запустить свой бренд косметики в Казахстане: пошаговая инструкция
Источник изображения: Magnific.com
Елена Саркисова
Елена Саркисова
Генеральный директор международного торгово-производственного холдинга INIT Cosmetics

Высшее гуманитарное (2001-2006), высшее экономическое образование (2007-2010), выпускница Московской Школы Управления SKOLKOVO

Подробнее про эксперта

Рынок косметики в Казахстане продолжает активно развиваться. Покупатели все чаще обращают внимание на локальные бренды, составы и концепцию ухода, а предприниматели рассматривают сегмент красоты как одно из перспективных направлений для запуска бизнеса.

Однако создание собственного бренда косметики — это не только идея и красивый визуал. Важно заранее продумать производство, сертификацию, упаковку, продвижение и каналы продаж.

Шаг 1. Определить концепцию бренда

Первый этап — понимание того, для кого создается продукт и какую задачу он должен решать. Сегодня покупатели выбирают не просто косметику, а понятную философию бренда, комфорт использования и доверие к производителю.

На старте важно определить категорию продукции, ценовой сегмент, целевую аудиторию и основные преимущества бренда. Чем точнее сформулирована концепция, тем проще выстраивать дальнейшую стратегию развития.

Шаг 2. Найти контрактного производителя

В Казахстане пока наблюдается ограниченное количество производственных мощностей для выпуска косметической продукции. Некоторые локальные предприятия могут не располагать полным циклом оборудования или экспертизой для создания современных косметических формул — особенно в сегменте премиальной или специализированной косметики.

Это может создать сложности для начинающих брендов: приходится либо вкладываться в создание собственного завода, либо искать внешние решения. Оптимальным выходом в такой ситуации может стать заказ производства в России.

Не все российские регионы одинаково удобны с точки зрения логистики и сроков поставок. Чем дальше регион от границы с Казахстаном, тем:

  • выше транспортные издержки;
  • дольше сроки доставки сырья и готовой продукции;
  • сложнее оперативная координация производства.

Выигрышным вариантом может стать размещение производства в Сибири. Регион выгодно расположен с точки зрения логистики для поставок в Казахстан и имеет развитую транспортную инфраструктуру.

Основные преимущества сотрудничества с производителями в Сибири:

  1. Удобная логистика. Ряд сибирских городов расположен географически близко к Казахстану, что может упростить транспортировку сырья и готовой продукции, сокращает сроки поставок и снижает транспортные издержки.
  2. Развитая косметическая промышленность. В отдельных сибирских городах сформированы научные и производственные кластеры, включающие исследовательские центры и предприятия по разработке и выпуску косметики. Это обеспечивает доступ к передовым технологиям, квалифицированным химикам‑технологам и надежным поставщикам сырья. Например, в Новосибирске расположен наукоград (Академгородок).
  3. Высокий уровень экспертизы. Местные производители часто имеют опыт работы с международными стандартами качества и готовы предложить комплексные решения.

При выборе подрядчика лучше отдавать предпочтение компаниям, предоставляющим услуги «под ключ». Такой формат включает:

  • разработку формулы с учетом целевой аудитории и задач бренда;
  • подбор безопасных и эффективных компонентов;
  • лабораторные тесты (на стабильность, микробиологию, раздражение);
  • создание дизайна упаковки и макетов этикеток;
  • производство партии;
  • подготовку всей необходимой документации (декларации соответствия, паспорта безопасности, инструкции);
  • консультации по маркировке и требованиям регуляторов (в т. ч. ЕАЭС);
  • содействие в выходе на рынок, например, вывод товаров на маркетплейсы.

Ряд предприятий сопровождает косметические бренды на всех этапах — от первоначальной концепции до выхода на рынок.

Такой подход позволяет казахстанским предпринимателям запускать собственные линейки без необходимости строить завод и нанимать штат узкопрофильных специалистов.

По данным Инит Холдинг, подобный комплексный подход востребован среди предпринимателей из Казахстана: компания отмечает рост числа запросов на полный цикл услуг — от разработки рецептур до сопровождения выхода на рынок. Ключевое преимущество такого сотрудничества — возможность для заказчика сосредоточиться на маркетинге и продажах, передав производственную часть опытному подрядчику.

Шаг 3. Подготовить документы

Если производство косметики организовано в России, а продукция предназначена для продажи в Казахстане, необходимо оформить комплект документов, учитывающий требования обеих стран и нормы Евразийского экономического союза (ЕАЭС).

Основные виды документов:

  • Декларация соответствия ТР ТС 009/2011 «О безопасности парфюмерно‑косметической продукции» — обязательный документ для реализации косметики на территории ЕАЭС, включая Казахстан.
  • Паспорт безопасности (SDS / MSDS) — содержит информацию о составе, мерах предосторожности и правилах обращения с продуктом.
  • Протоколы испытаний — результаты лабораторных исследований на микробиологию, токсикологию, стабильность, раздражение и другие показатели.

Важные нюансы для выхода на рынок Казахстана:

  • соответствие требованиям к локализации информации (двуязычная маркировка);
  • соблюдение правил маркировки и упаковки, особенно при работе с маркетплейсами и крупными торговыми сетями — у них могут быть дополнительные требования к оформлению и штрихкодированию;
  • учет специфики локальных стандартов и ожиданий потребителей.

Оптимальное решение: доверить оформление документов производителю.

Хороший контрактный производитель берет на себя всю работу с документацией — от подготовки протоколов испытаний до регистрации декларации соответствия. Это существенно упрощает запуск бренда для заказчика: ему не нужно:

  • разбираться в нюансах законодательства ЕАЭС;
  • искать аккредитованные лаборатории;
  • самостоятельно взаимодействовать с органами сертификации;
  • отслеживать изменения в нормативных актах.

Такой подход экономит время и снижает риски ошибок, которые могут привести к задержкам запуска или штрафам. 

Шаг 4. Продумать визуальную концепцию

В косметической индустрии внешний вид бренда играет важную роль. Покупатель часто принимает решение еще до знакомства с продуктом, поэтому упаковка и визуальная подача напрямую влияют на восприятие.

Сегодня особенно востребован минималистичный и современный стиль, который ассоциируется с технологичностью и качественным уходом.

Шаг 5. Выбрать каналы продаж

На старте многие бренды делают ставку на маркетплейсы и социальные сети. Такой формат позволяет быстрее протестировать спрос и получить обратную связь от аудитории без крупных вложений в офлайн-розницу.

Постепенно бренды расширяют присутствие через интернет-магазины, пространства красоты и партнерские площадки.

Шаг 6. Выстроить продвижение

Даже качественный продукт требует системного продвижения. Сегодня особенно важны экспертный контент, работа с визуалом, видеоформаты и отзывы покупателей.

Пользователи все чаще обращают внимание на прозрачность бренда, понятные составы и реальный опыт использования продукции.

С какими сложностями сталкиваются чаще всего

Запуск собственного косметического бренда связан с множеством сложностей — от разработки формулы до выхода на рынок. Но грамотный выбор контрактного производителя позволяет минимизировать риски и сосредоточиться на развитии бренда. Разберем, какие типичные проблемы может брать на себя производитель и как это работает.

1. Ограниченный ассортимент на старте

Проблема: попытка запустить широкую линейку ведет к распылению бюджета и сложностям в продвижении.

Решение производителя: помогает выбрать 2–3 ключевых продукта-«хита», которые станут основой бренда. Предлагает проверенные формулы с доказанной эффективностью — это сокращает время на эксперименты и снижает затраты.

2. Длительные сроки разработки

Проблема: процесс от идеи до полки может занять 6–12 месяцев, что задерживает выход на рынок.

Решение производителя:

  • имеет готовые базовые формулы, которые можно адаптировать под бренд;
  • располагает собственной лабораторией для быстрых тестов;
  • оптимизирует процессы за счет налаженных цепочек поставок сырья и упаковки;
  • сокращает общий срок запуска.

3. Нечеткое позиционирование

Проблема: бренд без ясного позиционирования теряется среди конкурентов.

Решение производителя: консультирует по рыночным трендам, помогает определить целевую аудиторию и УТП. Предлагает варианты рецептур и форматов упаковки, которые соответствуют выбранному позиционированию (бюджет, средний, премиум).

4. Неправильное распределение бюджета

Проблема: перекос в сторону производства или упаковки в ущерб продвижению.

Решение производителя: предлагает прозрачные условия и фиксированную стоимость услуг «под ключ», включая:

  • разработку формулы;
  • подбор упаковки;
  • лабораторные испытания;
  • сертификацию;
  • подготовку к запуску продаж.

Это позволяет спланировать бюджет и избежать непредвиденных расходов.

5. Сложности с сертификацией и документацией

Проблема: ошибки в оформлении документов приводят к задержкам и штрафам.

Решение производителя: берет на себя оформление разрешительной документации:

  • организует испытания в аккредитованных лабораториях;
  • готовит пакет документов для регистрации декларации соответствия ТР ТС 009/2011;
  • адаптирует этикетки под требования Казахстана и других стран ЕАЭС;
  • обеспечивает соответствие продукции всем регламентам.

Рекомендации партнеров:

Новости отрасли:

Все новости:

Достижения

№1 в номинации «Производство»Победитель бизнес-премии, 2020 г
47 стран присутствия брендовБолее 850 представительств в 47 странах с брендами VELVET L&B, INIT PROFESSIONAL и др.
Бизнес-школа косметологииОткрытие Московской бизнес-школы косметологии и эстетики, 2021 г
Более 5 млн покупателейОт специалистов индустрии красоты до конечных потребителей
Лидер в своей категории товаровНа маркетплейсах Wildberries и Ozon

Профиль

Дата регистрации
7 ноября 2017
Юридический адрес
обл. Новосибирская, г. Новосибирск, ул. Галущака, д. 2, офис 301
ОГРН
1175476114692
ИНН
5402037899
КПП
540201001

Контакты

Адрес
Россия, г. Новосибирск, ул. Галущака, д. 2, офис 3001 Россия, г. Москва, пр-кт Мира, д. 104, 6 этаж UAE, The Exchange Tower, Business Bay Dubai, Office 187

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия