Как правильно ставить цели на новый год, чтобы добиться успеха

В начале года принято загадывать желания, формулировать цели, намечать планы… Для тех, кто управляет бизнесом, таких целей обычно много, и, когда составляешь список, начинает казаться, что все выполнить совершенно невозможно. Давайте вспомним, как правильно ставить цели в начале года, чтобы они были достигнуты. 

Во-первых, возможно, придется обмануть свой мозг. Не игнорируйте сам процесс постановки целей. Ведь между целями, мечтами и желаниями большая разница. Даже если у вас в голове много планов и идей, они рискуют так и остаться фантазиями, если их не сформулировать и не оцифровать, не записать. Мы живем в эпоху перегруза информацией, наш мозг переполнен мыслями, эмоциями, образами, мечтами. Более того, он начинает блокировать информацию неприятную, неинтересную, не вызывающую мгновенной радости или удовольствия. И наши бизнес-цели рискуют попасть в этот якобы «спам», так как для их достижения потребуется выходить из зоны комфорта — мозг просто задвинет их в архивную память, и мы можем приплыть по течению года к состоянию «Ах, как многого хотелось, но не получилось, не сбылось…».

Поэтому — как раз в самом начале года, пока вы не заняты рабочими буднями, мозг расслаблен и не загружен,  начинаем формулировать цели на 2026 год.

Во-вторых, цели рекомендуется формулировать по методу SMART — то есть они должны быть: 

• конкретные
• измеримые
• реалистичные
• значимые
• ограниченные во времени (вот здесь как раз без точных цифр не обойтись)

Помните — в бизнесе все, что не оцифровано, целью не является. То есть в целях должны быть как минимум сроки. Иначе мечты так и останутся пустыми идеями.

В-третьих. Важно соблюсти баланс. Не стоит сосредотачиваться только на работе, карьере, бизнесе. Иначе весь год можно перегрузиться работой, «упахаться» и дойти до выгорания. Поэтому пользуемся либо «колесом баланса», либо просто разделами самых важных сфер жизни. Я всегда прописываю планы на такие аспекты: 

• дом, семья
• работа, бизнес
• личное (сюда же попадает личное здоровье)
• духовный рост

Вы можете добавить свои рубрики или отдельно выделить отношения, здоровье, что-то важное, на ваше усмотрение. 
Но важно учесть как минимум эти четыре аспекта. По сути, это четыре базовых темы: 

• личная жизнь и отношения
• социальная активность, деньги
• «Я» как личность
• философия, предназначение, высшая цель существования

Немного поясню, почему именно эти аспекты и как этим управлять.  Про деньги, работу и наболевшее, мы не забываем,  и легко формулируем такие цели, как: «Получить повышение и стать начальником отдела», «Увеличить свой доход на 20%», «Поднять средний чек в рознице на 15%» и так далее. Но есть вещи, о которых мы часто забываем. Важное, но не срочное по квадрату Эйзенхауэра. Это: 

• Наше здоровье (регулярные чек-апы, контроль веса и питания, нагрузки и забота о теле). 
• Личный рост, обучение. Не только профессиональное, например, курсы повышения квалификации, на которые вас отправит руководство, но и личные инвестиции в навыки, психологическое состояние, характер. Развитие таких качеств, например, как самообладание (умение держать себя в руках), стрессоустойчивость, навыки публичных выступлений, продаж, переговоров, управления и других. 
• Нравственные и духовные аспекты нашей жизни. Волонтерство, благотворительность, паломничество, совершение добрых дел, изучение культурных и философских тем, чтение священных писаний, посещение храмов. Как правило, к Богу люди идут, когда проблемы уже возникли, обращаются как к последней инстанции «помоги!» А ведь традиционно в нашей культуре заложено изучать благостное устройство жизни, это помогает помнить о миссии бизнеса, о высшей цели нашей деятельности, избавляет от стресса, создает понимание и осознание справедливости во всем, помогает преодолеть трудности.

Самые распространенные ошибки

Сложные или недостижимые цели. Особенно это свойственно предпринимателям, которые находятся в активных бизнес-сообществах с атмосферой «давай-давай!». Требуемые достижения «ноль справа», «сделать х3» и другие превращают планирование в безумную гонку за недостижимыми цифрами. Опишите точно, просто, разбейте на несколько шагов, проверьте цель на прочность, оцените, есть ли ресурс для ее достижения.

Пример из бизнеса: «увеличить доход в 2 раза». Практика показала, что большая часть предпринимателей не знают сумму своей чистой прибыли. Тогда как вы поймете, что увеличили ее в два раза? Поэтому — сначала мы ставим цель «Настроить управленческий учет, чтобы точно знать к 10му числу каждого месяца точную сумму своей чистой прибыли», и лишь потом — оцифровываем желаемый доход. 

Здесь рядом стоит ошибка, которую можно назвать «чужая цель» или навязанный образ жизни, результата. 

В тренде идея «создать бизнес и уехать на Бали, чтобы оно все само работало». И я лично знаю, как минимум троих предпринимателей, которые после этой идеи были вынуждены вернуться в родной город восстанавливать брошенный бизнес, который так и не стал приносить миллионы, пока они жили в Тайланде или Вьетнаме.

Неточные формулировки, размытый смысл. Например: стать богатым. Непонятно, как оценить — достиг человек этой цели или нет. Для кого-то наличие своего жилья без ипотеки, стабильной работы и дохода в 70000 рублей — уже богатство. А для другого это означает ежемесячный чистый доход минимум 1000000+ рублей. Тренируем точные и позитивные формулировки, проверяем сами себя.

И еще раз: записываем или визуализируем подробно. Это — первый шаг к достижению результата. Как говорится, обозначить цель  —  уже половина успеха.

И важное

Пусть ваши цели почаще будут у вас перед глазами. У меня это флипчарт, который стоит на видном месте в кабинете. 

Будьте гибкими — мир сейчас слишком быстро меняется, нужно оставлять себе «запас хода» и возможность маневрировать, а не убиваться ради галочки возле сформулированной, но неактуальной цели. 

Оставляйте себе право на ошибку.

Вознаграждайте себя. Празднуйте маленькие победы и достижения. Дарите себе подарки, признание и похвалу, как это делаете для своих сотрудников. Это будет мотивировать вас двигаться дальше.