Эпикарт посетил книжную выставку Non/fiction 2026

В Гостином дворе с 9 по 12 апреля прошла ярмарка интеллектуальной литературы Non/fiction. Среди участников были малые и крупные российские издательства: Эксмо, Манн, Иванов и Фербер, Просвещение, Азбука-Аттикус и другие. Посетители могли увидеть новинки нехудожественной и художественной литературы, принять участие в более чем 300 презентациях, дискуссиях и мастер-классах. Среди спикеров — популярные писатели, ученые и бизнес-тренеры. Были организованы выступления специалистов по психологии и маркетингу, встречи с детскими авторами, а также спецпрограмма «Так начинается космос», посвященная космической тематике. Гости ярмарки обсуждали актуальные тренды в науке, образовании и маркетинге, а у стендов издательств — знакомились с новинками.

На выставке была представлена обширная экспозиция бизнес-литературы. В павильоне проходили встречи и мастер-классы: представители издательств рассказывали о новых книгах по менеджменту, маркетингу и личному развитию. Организаторы устраивали панельные дискуссии и презентации, посвященные темам бизнеса и лидерства — например, презентации книг для управленцев и воркшопы по корпоративному обучению. Авторы популярных бизнес-бестселлеров проводили автограф-сессии. У стенда одного из таких издательств, Alpina PRO, обсуждали роль книг в корпоративной культуре. Сотрудники издательства советовали компаниям использовать литературу для повышения мотивации персонала и обмена экспертизой.

Представители топливного интегратора Эпикарт, генеральный директор Марина Бакланова и руководитель проектов Аркадий Галанцев, встретились на ярмарке с автором Кириллом Обухом для обсуждения его книги «Перевоспитание маркетинга: Этикет для маркетологов будущего». Главной темой встречи была адаптация маркетинговых инструментов для малого и среднего бизнеса. Книга Обуха призывает вовлекать в маркетинг всех сотрудников: «Маркетинг должен научить всех быть немножко маркетологами...». Обух предлагает не замыкать задачи маркетинга на отдельном отделе, а обучать людей видеть бизнес глазами клиента. Марина Бакланова отметила, что именно такой подход — когда в продвижение включены специалисты всех уровней — дает результат в небольших командах. Компания намерена мотивировать сотрудников делиться историями успеха в соцсетях и на внутренних каналах. 

Разговор о продвижении вышел за рамки теории. Говорили о том, как применять маркетинговые инструменты в небольшой компании без бюджета. Среди практических идей: вовлечение сотрудников в продвижение бренда, сбор обратной связи через опросы, работа с клиентским опытом и запуск «сарафанного радио». Не менее важной стала тема чтения внутри самой компании. Команда Эпикарт понимает, что регулярное чтение помогает руководителям и сотрудникам говорить на одном профессиональном языке, быстрее принимать решения и видеть новые подходы к привычным задачам. При этом речь идет о планах на системную работу: компания рассматривает формат книжных встреч, внутренних обсуждений и других мер, которые помогут встроить чтение в корпоративную культуру.