Почему лучшие пиар-агентства сливают бюджет на личный бренд
Высокие места в рейтингах не всегда означают сильную стратегию. Почему предприниматели разочаровываются в личном бренде после работы с известными агентствами

Эксперт по упаковке и продвижению личных брендов и компаний. Практик с 30-летним опытом, помогает CEO и компаниям превращать экспертизу в капитал и сокращать стоимость привлечения клиентов.
В своей практике я часто сталкиваюсь с предпринимателями и топ-менеджерами, для которых тема личного бренда уже вызывает скорее раздражение, чем интерес. Обычно за этим стоит похожая история: человек поработал с несколькими агентствами, потратил бюджет, получил аккуратные отчеты, но не увидел результата, который можно связать с бизнесом.
Интересно, что почти всегда речь идет не о случайных подрядчиках. Наоборот, клиенты выбирали агентства с именем из рейтингов, с заметным присутствием в медиа, с наградами и кейсами. То есть действовали вполне рационально.
И именно поэтому разочарование оказывается таким сильным.

Ловушка сильного имени
Когда собственник бизнеса решает заняться личным брендом, он обычно начинает с рейтингов и рекомендаций. Смотрит списки «лучших агентств», изучает кейсы, читает отзывы. Логика понятная: если компания на виду и регулярно попадает в профессиональные рейтинги, значит, у нее есть опыт и экспертиза.
Но рынок устроен чуть сложнее.
Высокие позиции в рейтингах часто отражают не только качество клиентской работы. Они во многом связаны с тем, насколько активно агентство продвигает себя: участвует в премиях, инвестирует в маркетинг, работает с медиа. Для клиента это выглядит как подтверждение профессионализма. Но сильное присутствие на рынке еще не гарантирует, что агентство так же глубоко работает с задачами клиента.
Отсюда и возникает парадокс. Агентство может отлично продавать себя, но при этом довольно средне работать с личным брендом предпринимателя.
Почему лидеры не всегда справляются
Первая причина. Смещение фокуса в сторону маркетинга.
Когда большая часть ресурсов уходит на собственное продвижение, клиентские проекты иногда оказываются на втором плане. На этапе продажи в проекте могут участвовать сильные специалисты, но в ежедневную работу чаще вовлекаются менее опытные сотрудники. В итоге клиент платит за репутацию агентства, а реальную работу выполняет команда, которая только набирается опыта.
Вторая причина. Шаблонный подход.
У крупных агентств поток проектов довольно большой. И рано или поздно возникает конвейер. Разные клиенты начинают получать похожие стратегии, похожие форматы публикаций, похожую логику присутствия в медиа. Между тем личный бренд — это всегда история про конкретного человека. Подход, который работает для владельца ювелирного бизнеса, может совершенно не подходить топ-менеджеру технологической компании.
Третья причина. Недостаток доверия.
Самые сложные проекты в личном бренде почти всегда связаны с чувствительными темами: старыми конфликтами, юридическими вопросами, неоднозначными эпизодами в прошлом. В крупных агентствах клиент далеко не всегда готов говорить об этом открыто. Отношения часто строятся как классическая модель «заказчик — подрядчик». Но без полной картины специалист по репутации фактически работает вслепую.
Что происходит после такого опыта
Как мы регулярно видим в практике креативного агентства «Космодром для бизнеса», предприниматели часто приходят к теме личного бренда уже после нескольких неудачных попыток работы с известными агентствами. За фразой «если и сейчас не получится, я закрою эту тему» обычно стоит вполне понятная логика: человек несколько раз вложился в процесс и не увидел результата.
При этом проблема чаще всего не в самом инструменте. Личный бренд может действительно работать на бизнес: усиливать доверие, привлекать партнеров, открывать новые возможности. Но для этого он должен строиться как стратегическая работа, а не как набор разрозненных активностей.
Что делать, если опыт уже был неудачным
Первое, с чего стоит начать, — это диагностика. Важно посмотреть не на количество публикаций или мероприятий, а на их реальный эффект. Появились ли новые деловые контакты. Изменилось ли качество входящих запросов. Появились ли возможности, которые раньше были недоступны.
Следующий шаг: связать личный бренд с задачами бизнеса. Вопрос здесь не в том, чтобы «стать более заметным». Гораздо важнее понять, какую именно аудиторию вы хотите привлечь, какие смыслы должны ассоциироваться с вами и какие решения вы хотите ускорить.
И наконец, в таких проектах критически важна личная вовлеченность тех, кто ведет стратегию. Когда человек уже прошел через неудачный опыт, ему меньше всего нужен очередной красивый процесс. Ему нужна работа, где за стратегию действительно отвечает конкретный специалист, а не безличная команда.
Что на самом деле делает личный бренд работающим
На рынке PR-услуг заметность агентства часто воспринимается как главный показатель качества. Но в работе с личным брендом это далеко не всегда так. Здесь гораздо важнее не громкость имени подрядчика, а глубина погружения в задачу и способность выстроить стратегию вокруг конкретного человека.
Поэтому неудачный опыт с известным агентством — это не повод отказываться от личного бренда. Скорее сигнал, что к выбору подхода стоит относиться внимательнее: смотреть не только на рейтинги и награды, но и на то, как именно строится работа.
Источники изображений:
Личный архив Екатерины Мартьяновой
Рубрики
Материалы партнеров РБК:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Профиль
Контакты
Рубрики