Когда ИТ нельзя выключить: что стоит за модернизацией ГИС здравоохранения

— Алексей, в последние годы региональные ГИС здравоохранения все чаще становятся объектом масштабных ИТ-проектов. С чем это связано?

— Здесь сошлись сразу несколько факторов. С одной стороны, резко выросла нагрузка на цифровые сервисы в здравоохранении, как по числу пользователей, так и по объему данных. С другой, многие региональные системы исторически строились на инфраструктуре, которая морально и технологически устарела: она плохо масштабируется, требует дорогого сопровождения и не всегда соответствует актуальным требованиям по информационной безопасности.

Когда речь идет о ГИС здравоохранения, мы говорим не просто об ИТ-платформе, а о системе, от стабильности которой зависит работа медицинских учреждений и сохранность персональных данных пациентов. Поэтому вопрос модернизации здесь всегда стоит особенно остро.

— В чем заключалась ключевая задача этого проекта?

— Задача была комплексной. Необходимо было полностью обновить инфраструктурную основу системы: уйти от нерентабельной и уязвимой архитектуры, перейти на отечественные решения серверной виртуализации и программно-определяемого хранения данных, при этом не нарушив работу действующей ГИС.

Отдельным требованием было приведение объекта в соответствие с регуляторными нормами по защите информации с последующей аттестацией. Для заказчика это принципиальный момент, поскольку без подтвержденного соответствия система фактически остается в зоне риска.

— Насколько болезненным оказался переход для действующей системы?

— Самым сложным моментом стала миграция. Мы переносили порядка 120 виртуальных машин из коммерческого ЦОД провайдера на новую платформу — это ядро ГИС здравоохранения региона.

Любая остановка этих сервисов могла повлиять на работу медицинских организаций, поэтому основной принцип проекта — минимизация влияния на пользователей. Миграция проводилась поэтапно, с тщательным планированием, предварительным тестированием и постоянным мониторингом состояния сервисов. Фактически это была хирургическая операция на «живом организме», где цена ошибки крайне высока.

— Какие технологические решения легли в основу новой инфраструктуры?

— Проект был реализован на базе отечественного программного обеспечения. В части серверной виртуализации использовалась платформа Proxmox, в качестве операционной системы Альт Сервер. Программно-определяемая система хранения данных была построена на базе «Кибер Инфраструктуры».

Отдельное внимание уделялось средствам защиты: были установлены и настроены аппаратно-программные модули доверенной загрузки, соответствующие требованиям ФСТЭК России. Это критически важно для систем такого класса.

В результате мы получили отказоустойчивую, масштабируемую инфраструктуру, где каждый компонент логически и технологически дополняет другой.

— В процессе реализации возникали сложности с совместимостью решений. Насколько это типично для таких проектов?

— Это, к сожалению, достаточно распространенная ситуация, особенно в проектах импортозамещения. В нашем случае в ходе тестирования выявились вопросы совместимости между компонентами виртуализации, системой хранения данных и сетевым оборудованием.

Решение было найдено через расширенные стендовые испытания и плотное взаимодействие с вендорами. По итогам проекта производителями было выпущено несколько новых релизов программного обеспечения с доработками, которые повысили стабильность и производительность всей связки.

С точки зрения отрасли это важный эффект: такие проекты не только решают задачи конкретного заказчика, но и повышают зрелость экосистемы отечественных ИТ-решений в целом.

— Что в итоге изменилось для заказчика после завершения проекта?

— Если говорить по существу, заказчик получил качественно иной уровень инфраструктуры. Существенно повысилась устойчивость системы к нагрузкам, появилась возможность гибкого масштабирования по мере роста потребностей.

Отдельно отмечу уровень защиты данных: механизмы репликации, резервного копирования и архивирования позволяют говорить о высокой степени надежности. Ключевым итогом стало получение официального аттестата соответствия требованиям информационной безопасности, выданного компетентными органами ФСТЭК России. Для ГИС здравоохранения это не формальность, а подтверждение того, что система может безопасно работать в долгосрочной перспективе.

— Какие выводы из этого проекта вы считаете важными для других регионов?

— Главный вывод — модернизация критических государственных систем возможна без остановки сервисов и без компромиссов по безопасности, если проект изначально выстроен правильно.

Второй момент, импортозамещение на инфраструктурном уровне перестало быть экспериментом. Да, оно требует больше инженерной работы, тестирования и взаимодействия с вендорами, но в результате заказчик получает управляемую и предсказуемую платформу.

И, наконец, такие проекты показывают: цифровая устойчивость — это не разовая закупка оборудования, а системная работа, где важны архитектура, процессы и компетенции команды.