Top.Mail.Ru
РБК Компании

Эксперты MEDIA MIX Talks рассказали о вызовах современных спецпроектов

На чем основывается успех спецпроектов, как работать с разными поколениями в команде и зачем участвовать в фестивалях
Эксперты MEDIA MIX Talks рассказали о вызовах современных спецпроектов
Источник изображения: Личный архив компании

Что такое современный спецпроект, как изменились подходы к его созданию и оценке эффективности? А также какова роль инфлюенс-маркетинга, креатива и данных в условиях перенасыщенного рекламного рынка? Эксперты свежего выпуска Media Mix Talks — Алиса Кольмина, директор по спецпроектам СберМаркетинга, и Роман Бедретдинов, главный редактор медиа о рекламе и маркетинге Sostav, — отвечают на эти вопросы и помогают разобраться, куда движется индустрия, как работать с разными поколениями в команде и зачем участвовать в фестивалях.

Что такое спецпроект и зачем он бренду

Современный спецпроект — это целенаправленная коммуникация, создаваемая для решения конкретных задач бренда. Ее разработка начинается с определения ключевых целей: для чего проект нужен, какие аргументы (RTB) он должен донести и какие показатели — охват, лояльность, узнаваемость — усилить. В зависимости от этих задач спецпроект может стать имиджевым инструментом, нестандартным способом презентации продукта или эмоциональным мостом к аудитории. Важно осознавать его стратегическую роль: проект, ориентированный на повышение релевантности, не всегда дает прямой прирост продаж, и эта специфика должна быть ясна и агентству, и клиенту.

Как оценить эффективность спецпроекта

Оценивать эффективность спецпроекта необходимо, отталкиваясь от изначальной задачи бренда — это основной критерий. Современная аналитика предлагает для этого широкий арсенал: от CAC (стоимости привлечения клиента) и охвата до инкрементальных показателей и эконометрических моделей. Однако важно понимать, что все это — инструменты для ориентира, а не абсолютная истина. Качественный спецпроект невозможно оценить только цифрами. Важна и субъективная, «человеческая» составляющая — эмоциональное попадание в аудиторию часто становится основой для виральности и долгосрочной лояльности. Поэтому оценка — это баланс между аналитическим подходом, измеряющим конкретные бизнес-метрики, и экспертной оценкой креативной идеи, ее резонанса и способности пробиться через рекламный шум. Креатив без аналитики рискует быть неэффективным, а аналитика без креатива — безликой.

Контент и инфлюенс-маркетинг в спецпроектах

Инфлюенс-маркетинг стал неотъемлемой частью стратегии создания спецпроектов, работая с эмоциональным откликом аудитории через харизму лидеров мнений. В рамках экосистемного подхода инфлюенсеры часто необходимы для раскатки контентного ядра спецпроекта, создавая синергию с другими медийными инструментами для достижения комплексных целей — от роста узнаваемости до повышения конверсии. Мультиканальность, включая активное развитие в Telegram и на других платформах, лишь укрепляет роль инфлюенс-маркетинга как стратегического инструмента в арсенале современных спецпроектов.

Команда, поколения и AI: как объединить экспертизу и тренды

Современная команда, создающая успешные спецпроекты, — это микс разных экспертиз и поколений. В команде спецпроектов СберМаркетинга объединены специалисты по инфлюенс-маркетингу, классическим медийным проектам, ТВ-спонсорству и диджитал-контенту, а связующим звеном выступает креатив. При этом разница в поколениях не становится барьером, а превращается в преимущество. Одни сотрудники приносят глубину понимания рынка и стратегическое видение, другие, будучи активными потребителями контента, быстрее адаптируются к новым трендам, таким как AI, и привносят в работу свежие цифровые привычки и форматы. Ключ к успеху — не в разделении по возрасту, а в вовлеченности и любви к своему делу.

Зачем участвовать в фестивалях и как побеждать 

Для команды, создающей спецпроекты, участие в фестивалях — это инструмент внешней экспертной оценки и валидации работы. Чтобы повысить шансы на успех, команде необходимо разработать внутренний чек-лист для оценки каждого спецпроекта перед подачей, анализировать специфику конкурсов, особое внимание уделить тому, как именно презентовать кейс в заявке, чтобы подчеркнуть его креативную и бизнес-составляющую. Таким образом, системный подход к подготовке и подаче кейсов позволил команде СуперМаркетинга за несколько лет получить более 35 фестивальных наград.

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

Профиль

Дата регистрации
16 декабря 2018
Уставной капитал
11 000,00 ₽
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер. г. Муниципальный округ Академический, ул. Вавилова, д. 19, этаж 3, помещ. в.03.016
ОГРН
5187746006157
ИНН
7736319695
КПП
773601001
Среднесписочная численность
434 сотрудника

Контакты

Адрес
Россия, г. Москва, Поклонная ул., д. 3, к. 4
Телефон

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия